- Santander Bank PolskaSantander Bank Polska
- Odpowiedzialny BankBank jaki chcesz
- PrzyjaznyBank jaki chcesz
- RzetelnyBank jaki chcesz
- Dla CiebieBank jaki chcesz
- O raporcieO raporcie
Indeks zawartości GRI
Nr wskaźnika GRI | Nazwa | Cele Zrównoważonego Rozwoju (SDGs) |
UNEP Finance Principles for Responsible Banking (PRB) |
Miejsce w raporcie |
---|---|---|---|---|
102-1 | Nazwa organizacji | |||
102-2 | Opis działalności organizacji, główne marki, produkty i/lub usługi | |||
102-3 | Lokalizacja siedziby głównej organizacji |
|
||
102-4 | Lokalizacja działalności operacyjnej |
|
||
102-5 | Forma własności i struktura prawna organizacji | |||
102-6 | Obsługiwane rynki | |||
102-7 | Skala działalności | |||
Wskaźnik własny 6 | Liczba punktów dostępu banku w Polsce, w tym oddziałów w podziale na placówki prowadzone bezpośrednio przez bank oraz placówki partnerskie. | |||
102-8 | Dane dotyczące pracowników oraz innych osób świadczących pracę na rzecz organizacji | 8 | ||
102-9 | Opis łańcucha dostaw | |||
102-10 | Znaczące zmiany w raportowanym okresie dotyczące rozmiaru, struktury, formy własności lub łańcucha wartości | |||
102-11 | Wyjaśnienie, czy i w jaki sposób organizacja stosuje zasadę ostrożności | |||
102-12 | Zewnętrzne, przyjęte lub popierane przez organizację ekonomiczne, środowiskowe i społeczne deklaracje, zasady i inne inicjatywy | 4 | ||
102-13 | Członkostwo w stowarzyszeniach i organizacjach | 4 | ||
Strategia | ||||
102-14 | Oświadczenie kierownictwa najwyższego szczebla | |||
102-15 | Opis kluczowych wpływów, szans i ryzyk | 2 | ||
wskaźnik własny 1 | Opis strategii banku, w tym podejścia do zarządzania kwestiami odpowiedzialnego biznesu i zrównoważonego rozwoju | 1 | ||
Etyka | ||||
102-16 | Wartości organizacji, kodeks etyki, zasady i normy zachowań | |||
102-17 | Mechanizmy umożliwiające uzyskanie porady dot. zachowań w kwestiach etycznych i prawnych oraz spraw związanych z integralnością organizacji | |||
Zarządzanie | ||||
102-18 | Struktura nadzorcza organizacji wraz z komisjami podlegającymi pod najwyższy organ nadzorczy | |||
102-20 | Odpowiedzialność zarządu za tematy ekonomiczne, społeczne i środowiskowe | |||
102-21 | Konsultowanie z interesariuszami kwestii ekonomicznych, społecznych i środowiskowych | 4 | ||
102-22 | Skład najwyższego organu zarządczego oraz jego komitety | 5 | ||
102-23 | Przewodniczący najwyższego organu zarządczego | 16 | ||
102-26 | Rola najwyższego organu zarządczego w definiowaniu celów, wartości i strategii | |||
102-29 | Identyfikacja i zarządzanie wpływem społecznym i środowiskowym | 16 | 2 | |
102-31 | Przegląd kwestii ekonomicznych, społecznych i środowiskowych | 5 | ||
102-32 | Rola najwyższego organu zarządczego w raportowaniu kwestii zrównoważonego rozwoju | 6 | ||
102-35 | Polityka wynagradzania | |||
Zaangażowanie interesariuszy | ||||
102-40 | Lista grup interesariuszy angażowanych przez organizację raportującą | 4 | ||
102-41 | Pracownicy objęci umowami zbiorowymi |
|
||
102-42 | Podstawy identyfikowania i selekcji interesariuszy angażowanych przez organizację | 4 | ||
102-43 | Podejście do angażowania interesariuszy włączając częstotliwość angażowania według typu i grupy interesariuszy | 4 | ||
102-44 | Kluczowe tematy i problemy poruszane przez interesariuszy oraz odpowiedź ze strony organizacji, również poprzez ich zaraportowanie | 4 | ||
Raportowanie | ||||
102-45 | Ujęcie w raporcie jednostek gospodarczych ujmowanych w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym | |||
102-46 | Proces definiowania treści raportu | |||
102-47 | Zidentyfikowane istotne tematy | |||
102-48 | Wyjaśnienia dotyczące efektów jakichkolwiek korekt informacji zawartych w poprzednich raportach z podaniem powodów ich wprowadzenia oraz ich wpływu (np. fuzje, przejęcia, zmiana roku/okresu bazowego, charakteru działalności, metod pomiaru) | |||
102-49 | Znaczne zmiany w stosunku do poprzedniego raportu dotyczące zakresu, zasięgu lub metod pomiaru zastosowanych w raporcie | |||
102-50 | Okres raportowania | |||
102-51 | Data publikacji ostatniego raportu | |||
102-52 | Cykl raportowania | |||
102-53 | Dane kontaktowe | |||
102-54 | Deklaracja poziomu zgodności raportu | |||
102-55 | Indeks GRI | |||
102-56 | Polityka i obecna praktyka w zakresie zewnętrznej weryfikacji raportu | |||
1. Aspekt: Wyniki i wpływ ekonomiczny | ||||
103-1 | Wyjaśnienie tematów zidentyfikowanych jako istotne wraz ze wskazaniem ograniczeń | 2 | ||
103-2 | Podejście do zarządzania i jego elementy | 2 | ||
103-3 | Ewaluacja podejścia do zarządzania | 2 | ||
201-1 | Bezpośrednia wartość wytworzona i podzielona | 8, 9 | ||
203-2 | Znaczący pośredni wpływ ekonomiczny | 1, 8 | 2 | |
2. Aspekt: Dostępność produktów i usług | ||||
103-1 | Wyjaśnienie tematów zidentyfikowanych jako istotne wraz ze wskazaniem ograniczeń | 1 | ||
103-2 | Podejście do zarządzania i jego elementy | 1 | ||
103-3 | Ewaluacja podejścia do zarządzania | 1 | ||
wskaźnik własny 8 | Informacje o kluczowych produktach, w tym nowych produktach wprowadzonych w raportowanym okresie | |||
Wskaźnik własny 4 | Liczba klientów korzystających z bankowości mobilnej i internetowej | |||
Wskaźnik własny 5 | Liczba interakcji w kanałach zdalnych | |||
Wskaźnik własny 9 | Produkty i inicjatywy dla małych i średnich przedsiębiorstw (MŚP) | |||
3. Aspekt: Odpowiedzialna sprzedaż, marketing i oznakowanie | ||||
103-1 | Wyjaśnienie tematów zidentyfikowanych jako istotne wraz ze wskazaniem ograniczeń | |||
103-2 | Podejście do zarządzania i jego elementy | |||
103-3 | Ewaluacja podejścia do zarządzania | |||
417-2 | Całkowita liczba przypadków niezgodności z regulacjami i dobrowolnym kodeksami dotyczącymi oznakowania i informacji o produktach i usługach | 16 | ||
417-3 | Całkowita liczba przypadków niezgodności z regulacjami i dobrowolnym kodeksami regulującymi kwestie komunikacji marketingowej | |||
419-1 | Kwota istotnych kar oraz całkowita liczba sankcji pozafinansowych z tytułu niezgodności z prawem i regulacjami | |||
4. Aspekt: Relacje z klientem, satysfakcja klientów, bezpieczeństwo danych klientów | ||||
103-1 | Wyjaśnienie tematów zidentyfikowanych jako istotne wraz ze wskazaniem ograniczeń | 3 | ||
103-2 | Podejście do zarządzania i jego elementy | 3 | ||
103-3 | Ewaluacja podejścia do zarządzania | 3 | ||
Wskaźnik własny 3 | Główne działania na rzecz zwiększenia satysfakcji klienta | |||
Wskaźnik własny 12 | Liczba klientów zaproszonych w danym roku do oceny jakości obsługi i funkcji doradczej banku w trudnych dla klienta sytuacjach (badanie klientów). | |||
Wskaźnik własny 2 | Wyniki pomiaru satysfakcji klienta | |||
Wskaźnik własny 7 | Działania realizowane w celu zapewnienia cyberbezpieczeństwa | |||
418-1 | Całkowita liczba uzasadnionych skarg dotyczących naruszenia prywatności klientów oraz utraty danych | 16 |
|
|
5. Aspekt: Zielone finanse | ||||
103-1 | Wyjaśnienie tematów zidentyfikowanych jako istotne wraz ze wskazaniem ograniczeń | 1 | ||
103-2 | Podejście do zarządzania i jego elementy | 1 | ||
103-3 | Ewaluacja podejścia do zarządzania | 1 | ||
6. Aspekt: Przeciwdziałanie wykluczeniu finansowemu, edukacja finansowa | ||||
103-1 | Wyjaśnienie tematów zidentyfikowanych jako istotne wraz ze wskazaniem ograniczeń | 1 | ||
103-2 | Podejście do zarządzania i jego elementy | 1 | ||
103-3 | Ewaluacja podejścia do zarządzania | 1 | ||
Wskaźnik własny 10 | Inicjatywy podjęte w celu poprawy dostępu do usług finansowych dla osób defaworyzowanych | |||
Wskaźnik własny 11 | Liczba oddziałów banku z certyfikatem Obsługa Bez Barier | |||
Wskaźnik własny 17 | Liczba beneficjentów projektów i inicjatyw społecznych z obszaru edukacji inicjowanych i/lub wspieranych w danym roku przez banku i/lub Fundację banku | |||
FS14 | Działania podjęte w celu zapewnienia dostępu do usług finansowych osobom z grup defaworyzowanych | 1 | ||
7. Aspekt: Zatrudnienie, wynagrodzenia i świadczenia dodatkowe, bezpieczeństwo | ||||
103-1 | Wyjaśnienie tematów zidentyfikowanych jako istotne wraz ze wskazaniem ograniczeń | |||
103-2 | Podejście do zarządzania i jego elementy | |||
103-3 | Ewaluacja podejścia do zarządzania | |||
401-1 | Łączna liczba i odsetek nowych pracowników zatrudnionych oraz łączna liczba odejść w okresie raportowania | 8 | ||
202 – 1 | Wysokość wynagrodzenia kobiet i mężczyzn w stosunku do płacy minimalnej | 5, 8 | ||
401-2 | Świadczenia dodatkowe (benefity) zapewniane pracownikom pełnoetatowym | 8 | ||
403-2 | Rodzaj i wskaźnik urazów związanych z pracą | 3, 8 | ||
8. Aspekt: Szkolenia i edukacja pracowników | ||||
103-1 | Wyjaśnienie tematów zidentyfikowanych jako istotne wraz ze wskazaniem ograniczeń | |||
103-2 | Podejście do zarządzania i jego elementy | |||
103-3 | Ewaluacja podejścia do zarządzania | |||
404-1 | Liczba godzin szkoleniowych w roku przypadających na pracownika według struktury zatrudnienia | 4, 5, 8 | ||
404-2 | Programy rozwoju kompetencji zawodowych | 8 | ||
404-3 | Odsetek pracowników podlegających regularnym ocenom jakości pracy i przeglądom rozwoju kariery zawodowej, według płci i kategorii zatrudnienia | 5, 8 | ||
9. Aspekt: Różnorodność i przeciwdziałanie dyskryminacji | ||||
103-1 | Wyjaśnienie tematów zidentyfikowanych jako istotne wraz ze wskazaniem ograniczeń | |||
103-2 | Podejście do zarządzania i jego elementy | |||
103-3 | Ewaluacja podejścia do zarządzania | |||
405-1 | Skład ciał nadzorczych i kadry pracowniczej w podziale na kategorie pracowników według płci, wieku, przynależności do mniejszości oraz innych wskaźników różnorodności | 5, 8 | ||
405-2 | Stosunek podstawowego wynagrodzenia mężczyzn do wynagrodzenia kobiet według zajmowanego stanowiska | 8, 10 | ||
406-1 | Całkowita liczba przypadków dyskryminacji | 5, 8 |
|
|
10. Aspekt: Etyka i przeciwdziałanie korupcji | ||||
103-1 | Wyjaśnienie tematów zidentyfikowanych jako istotne wraz ze wskazaniem ograniczeń | |||
103-2 | Podejście do zarządzania i jego elementy | |||
103-3 | Ewaluacja podejścia do zarządzania | |||
wskaźnik własny 16 | Liczba zgłoszeń nieprawidłowości i/lub zagadnień do wyjaśnienia na ,,skrzynkę etyki” oraz telefon zaufania | |||
wskaźnik własny 15 | Lista kluczowych działań i inicjatyw realizowanych w danym roku w banku na rzecz zwiększenia wiedzy pracowników o etyce i kulturze organizacyjnej banku | |||
205-2 | Szkolenia dla pracowników i kadry menedżerskiej poświęcone politykom i procedurom antykorupcyjnym | 16 | ||
205-3 | Potwierdzone przypadki korupcji i działania podjęte w odpowiedzi na nie | |||
11. Aspekt: Praktyki zakupowe, odpowiedzialny łańcuch dostaw | ||||
103-1 | Wyjaśnienie tematów zidentyfikowanych jako istotne wraz ze wskazaniem ograniczeń | |||
103-2 | Podejście do zarządzania i jego elementy | |||
103-3 | Ewaluacja podejścia do zarządzania | |||
Wskaźnik własny 13 | Liczba procesów zakupowych zrealizowanych w skali roku przez Biuro Zakupów | |||
Wskaźnik własny 14 | Liczba dostawców, z którymi współpracuje bank w skali raportowanego roku | |||
308-1 | Odsetek nowych dostawców, którzy zostali poddani ocenie wg kryteriów środowiskowych | |||
414-1 | Odsetek nowych dostawców, którzy zostali poddani ocenie wg kryteriów społecznych | 5, 8, 16 | ||
12. Aspekt: Wpływ na środowisko – zasoby, surowce, emisje | ||||
103-1 | Wyjaśnienie tematów zidentyfikowanych jako istotne wraz ze wskazaniem ograniczeń | |||
103-2 | Podejście do zarządzania i jego elementy | |||
103-3 | Ewaluacja podejścia do zarządzania | |||
301-1 | Surowce według wagi i objętości | 8, 12 | ||
302-1 | Zużycie energii w organizacji | 7, 8, 12, 13 | ||
305-2 | Pośrednie emisje gazów cieplarnianych | 3, 12, 13 | ||
13. Aspekt: Zaangażowanie społeczne i polityka publiczna | ||||
103-1 | Wyjaśnienie tematów zidentyfikowanych jako istotne wraz ze wskazaniem ograniczeń | |||
103-2 | Podejście do zarządzania i jego elementy | |||
103-3 | Ewaluacja podejścia do zarządzania | |||
Wskaźnik własny 18 | Liczba pracowników-wolontariuszy zaangażowanych w projekty wolontariatu pracowniczego w raportowanym roku | |||
Wskaźnik własny 19 | Liczba beneficjentów działań wolontariatu pracowniczego / rok | |||
Wskaźnik własny 20 | Łączna kwota przeznaczona na działania zaangażowania społecznego / rok | |||
415-1 | Całkowita wartość finansowa i rzeczowa darowizn na rzecz partii politycznych, polityków i instytucji o podobnym charakterze | 16 |
|