- Santander Bank PolskaSantander Bank Polska
- Odpowiedzialny BankBank jaki chcesz
- PrzyjaznyBank jaki chcesz
- RzetelnyBank jaki chcesz
- Dla CiebieBank jaki chcesz
- O raporcieO raporcie
Kultura korporacyjna
Santander Bank Polska zbudował wyróżniającą się kulturę organizacyjną, która wzmacnia i motywuje pracowników. Jest spójna ze strategią biznesową banku. Jej fundamentami są wartości ujęte w „Generalnym kodeksie postępowania”.
GRI:
-
[103-1, 103-2, 103-3]
dla aspekt: Zatrudnienie, wynagrodzenia i świadczenia dodatkowe, bezpieczeństwo
dla aspekt: Zatrudnienie, wynagrodzenia i świadczenia dodatkowe, bezpieczeństwo
Przejdź do listy GRI
Cele działań w miejscu pracy wyznaczają nam nasze wartości i strategia biznesowa:
Standardy zachowań propagowane w Santander Bank Polska:
W obliczu zmian zachodzących w naszej organizacji, nieustannie pracujemy nad udoskonalaniem naszej kultury korporacyjnej. Nieodłącznym elementem powodzenia zmian w naszym banku jest transformacja kulturowa.
Transformacja kulturowa
Nasza transformacja kulturowa obejmuje:
- kształtowanie kompetencji przywódczych i pracę nad rozwojem pracowników i zespołów,
- realizację celów strategicznych i codziennych zadań zgodnie z wartościami: Przyjazny, Rzetelny, dla Ciebie,
- budowanie zaangażowania pracowników i kreowanie wizerunku Banku jako najlepszego pracodawcy na rynku,
- wdrażanie wartości Agile.
Działania z zakresu transformacji kulturowej będą realizowane do 2020 roku. Pisaliśmy o nich szczegółowo w ubiegłorocznym raporcie CSR.
Kluczowe wdrożenia w zakresie transformacji kulturowej w 2018 roku
Czy wiesz, że…?
- Zatrudniamy ponad 12,6 tys. pracowników w banku i ponad 15 tys. pracowników w Grupie Kapitałowej.
- Średnio pracownicy pracują u nas 10,5 roku.
- Średni wiek naszych pracowników to prawie 39 lat.
Odpowiedzialna kultura organizacyjna stanowi podstawę funkcjonowania nowoczesnych przedsiębiorstw. To ona, we współczesnym, zdigitalizowanym świecie decyduje o innowacyjności, gotowości do zmiany oraz otwartości zespołu na potrzeby otoczenia. Chcąc odnieść sukces, firmy powinny konsekwentnie dbać o rozwój odpowiednich kompetencji pracowników, a także identyfikować i pozyskiwać talenty. Dobrze przygotowany zespół pomoże bowiem w kreowaniu przewag konkurencyjnych w zgodzie z wartościami organizacji. W dzisiejszych czasach wiarygodna, zbudowana na solidnych podstawach kultura organizacyjna to czynnik konkurencyjny firm.