Zatrudnienie w Grupie Kapitałowej Santander Bank Polska | Zatrudnienie w Santander Bank Polska S.A. | Łącznie | |
2022 | 11 976 | 9 920 | 21 896 |
2021 | 11 581 | 9 584 | 21 165 |
2020 | 13 158 | 10 671 | 23 829 |
2019 | 14 032 | 11 118 | 25 150 |
Wyniki w obszarze społecznym
- Przeskocz do 2-7
- Przeskocz do 2-7
- Przeskocz do 2-7
- Przeskocz do 2-7
- Przeskocz do 2-7
- Przeskocz do 2-7
- Przeskocz do 2-7
- Przeskocz do 2-8
- Przeskocz do 2-8
- Przeskocz do 202-1
- Przeskocz do 401-1
- Przeskocz do 401-1
- Przeskocz do 401-1
- Przeskocz do 401-1
- Przeskocz do 404-1
- Przeskocz do 404-1
- Przeskocz do 405-1
- Przeskocz do 405-1
- Przeskocz do 2-9
- Przeskocz do 405-1
- Przeskocz do 405-1
- Przeskocz do 405-2
- Przeskocz do 403-9
- Przeskocz do 404-3
Struktura zatrudnienia
- GRI:
-
Pracownicy2-7Pracownicy
Zatrudnienie w Grupie Kapitałowej Santander Bank Polska oraz w Santander Bank Polska S.A.
(w przeliczeniu na osoby). Stan na 31 grudnia 2022 r.
- GRI:
-
Pracownicy2-7Pracownicy
Liczba pracowników Banku w podziale na płeć i czas zatrudnienia (w przeliczeniu na osoby).
Stan na 31 grudnia 2022 r.
Kobiety | Mężczyźni | Łącznie | |
---|---|---|---|
Czas nieokreślony (łącznie) | 5 812 | 2 627 | 8 439 |
Czas określony (łącznie) | 955 | 526 | 1 481 |
Łącznie | 6 767 | 3 153 | 9 920 |
- GRI:
-
Pracownicy2-7Pracownicy
Liczba pracowników Banku w latach 2017-2022 (w przeliczeniu na osoby)
2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | |
---|---|---|---|---|---|---|
Liczba pracowników na 31 grudnia danego roku | 9 920 | 9 584 | 10 671 | 10 867 | 12 641 | 11 489 |
- GRI:
-
Pracownicy2-7Pracownicy
Liczba pracowników Banku (w przeliczeniu na osoby) w podziale na wymiar etatu i płeć.
Stan na 31 grudnia 2022 r
Kobiety | Mężczyźni | Łącznie | |
---|---|---|---|
Pełny wymiar czasu pracy | 6 320 | 2 854 | 9 174 |
Niepełny wymiar czasu pracy | 447 | 299 | 746 |
Łącznie | 6 767 | 3 153 | 9 920 |
- GRI:
-
Pracownicy2-7Pracownicy
Liczba pracowników Banku (w przeliczeniu na osoby) w podziale na wymiar etatu i region.
Stan na 31 grudnia 2022 r.
Kobiety | Mężczyźni | Łącznie | ||
---|---|---|---|---|
Warszawa | Pełny etat | 1 111 | 803 | 1 914 |
Niepełny etat | 99 | 76 | 175 | |
Aglomeracje | Pełny etat | 2 481 | 1 504 | 3 985 |
Niepełny etat | 273 | 184 | 457 | |
Duże miasta | Pełny etat | 1 178 | 318 | 1 496 |
Niepełny etat | 63 | 34 | 97 | |
Pozostałe | Pełny etat | 1 550 | 229 | 1 779 |
Niepełny etat | 12 | 5 | 17 |
- GRI:
-
Pracownicy2-7Pracownicy
Liczba pracowników Banku (w przeliczeniu na osoby) w podziale na czas zatrudnienia i region.
Stan na 31 grudnia 2022 r.
Kobiety | Mężczyźni | Łącznie | ||
---|---|---|---|---|
Warszawa | Stały | 1 034 | 704 | 1 738 |
Tymczasowy | 176 | 175 | 351 | |
Aglomeracje | Stały | 2 447 | 1 438 | 3 885 |
Tymczasowy | 307 | 250 | 557 | |
Duże miasta | Stały | 1 047 | 284 | 1 331 |
Tymczasowy | 194 | 68 | 262 | |
Pozostałe | Stały | 1 284 | 201 | 1 485 |
Tymczasowy | 278 | 33 | 311 | |
Łącznie | 6 767 | 3 153 | 9 920 |
- GRI:
-
Pracownicy2-7Pracownicy
Liczba pracowników Banku (w przeliczeniu na osoby) w podziale na miejsce pracy.
Stan na 31 grudnia 2022 r.
Kobiety | Mężczyźni | Suma | |
---|---|---|---|
Centrum Wsparcia Biznesu | 3 339 | 2 356 | 5 695 |
Oddziały Banku | 3 428 | 797 | 4 225 |
- GRI:
-
Osoby świadczące pracę na rzecz organizacji, które nie są jej pracownikami2-8Osoby świadczące pracę na rzecz organizacji, które nie są jej pracownikami
Liczba osób współpracujących z Bankiem na podstawie umowy B2B (w przeliczeniu na osoby).
Stan na 31 grudnia 2022 r.
Kobiety | 9 |
Mężczyźni | 41 |
Łącznie | 50 |
- GRI:
-
Osoby świadczące pracę na rzecz organizacji, które nie są jej pracownikami2-8Osoby świadczące pracę na rzecz organizacji, które nie są jej pracownikami
Liczba osób świadczących pracę na rzecz Banku, nie będących jej pracownikami i których praca jest kontrolowana przez Bank (w przeliczeniu na osoby), w podziale na płeć i rodzaj umowy.
Stan na 31 grudnia 2022 r.
Stan na 31.12.2022 r. | Średnia liczba w ciągu 2022 r. | |||||
---|---|---|---|---|---|---|
Kobiety | Mężczyźni | Łącznie | Kobiety | Mężczyźni | Łącznie | |
Umowa zlecenia ze stawką godzinową (w tym umowy stażystów) | 1 202 | 576 | 1 778 | 1 082 | 496 | 1 578 |
Umowa o dzieło | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
- GRI:
-
Wysokość wynagrodzenia kobiet i mężczyzn w stosunku do płacy minimalnej202-1Wysokość wynagrodzenia kobiet i mężczyzn w stosunku do płacy minimalnej
Wysokość wynagrodzenia kobiet i mężczyzn zatrudnionych w Banku, w stosunku do minimalnej płacy krajowej w 2022 r. Stan na 31 grudnia 2022 r.
Stan na 31.12.2022 r. | ||
---|---|---|
Kobiety | Mężczyźni | |
Wynagrodzenie pracownika najniższego szczebla w organizacji* | 4 383,95 | 4 340,00 |
Stosunek wynagrodzenia pracownika najniższego szczebla w organizacji do krajowej płacy minimalnej | 145,6% | 144,2% |
Rotacja pracowników
- GRI:
-
Łączna liczba i odsetek nowych pracowników zatrudnionych oraz łączna liczba odejść w okresie raportowania401-1Łączna liczba i odsetek nowych pracowników zatrudnionych oraz łączna liczba odejść w okresie raportowania
Łączna liczba nowo zatrudnionych pracowników Banku na podstawie umowy o pracę, liczba odejść (w przeliczeniu na osoby) i wskaźnik rotacji w 2022 r.
Liczba pracowników na koniec 2022 | Liczba nowozatrudnionych pracowników w ciągu 2022 roku (liczba osób przyjętych do pracy, zatrudnienie na umowę o pracę) w podziale na płeć* | Udział nowo zatrudnionych pracowników w podziale na płeć w łącznej liczbie pracowników** | Liczba odejść z pracy*** | Wskaźnik rotacji pracowników w podziale na płeć w łącznej liczbie pracowników **** | |
---|---|---|---|---|---|
Kobiety | 6 767 | 1 148 | 17% | 1 140 | 17% |
Mężczyźni | 3 153 | 638 | 20% | 513 | 16% |
Łącznie | 9 920 | 1 786 | 18% | 1 653 | 17% |
- GRI:
-
Łączna liczba i odsetek nowych pracowników zatrudnionych oraz łączna liczba odejść w okresie raportowania401-1Łączna liczba i odsetek nowych pracowników zatrudnionych oraz łączna liczba odejść w okresie raportowania
Łączna liczba nowozatrudnionych pracowników, liczba odejść nowozatrudnionych pracowników (w przeliczeniu na osoby). Wskaźnik rotacji nowozatrudnionych pracowników Banku w podziale na wiek w 2022 r. Stan na 31 grudnia 2022 r.
Liczba pracowników | Liczba nowozatrudnionych pracowników | Odsetek nowozatrudnionych pracowników | Liczba odejść wśród pracowników | Wskaźnik rotacji pracowników | |
---|---|---|---|---|---|
do 30 lat | 1 592 | 881 | 55% | 460 | 29% |
30-50 lat | 6 501 | 853 | 13% | 993 | 15% |
powyżej 50 lat | 1 827 | 52 | 3% | 200 | 11% |
Łącznie | 9 920 | 1 786 | 18% | 1 653 | 17% |
- GRI:
-
Łączna liczba i odsetek nowych pracowników zatrudnionych oraz łączna liczba odejść w okresie raportowania401-1Łączna liczba i odsetek nowych pracowników zatrudnionych oraz łączna liczba odejść w okresie raportowania
Liczba nowozatrudnionych pracowników Banku (w przeliczeniu na osoby) w podziale na płeć i regiony w 2022 r. Stan na 31 grudnia 2022 r.
Miejsce zatrudnienia | Pracownicy | Kobiety | Mężczyźni | Łącznie | Odsetek nowozatrudnionych pracowników |
---|---|---|---|---|---|
Warszawa | 2 099 | 214 | 211 | 425 | 20,25% |
Aglomeracje | 4 442 | 394 | 284 | 678 | 15,26% |
Duże miasta | 1 593 | 220 | 95 | 315 | 19,77% |
Pozostałe | 1 796 | 320 | 48 | 368 | 20,49% |
Łącznie | 9 920 | 1 148 | 638 | 1 786 | 18% |
- GRI:
-
Łączna liczba i odsetek nowych pracowników zatrudnionych oraz łączna liczba odejść w okresie raportowania401-1Łączna liczba i odsetek nowych pracowników zatrudnionych oraz łączna liczba odejść w okresie raportowania
Liczba odejść pracowników Banku (w przeliczeniu na osoby) w podziale na płeć i regiony w 2022 r.
Stan na 31 grudnia 2022 r.
Miejsce zatrudnienia | Pracownicy | Kobiety | Mężczyźni | Łącznie | Odsetek odejść pracowników |
---|---|---|---|---|---|
Warszawa | 2 099 | 162 | 150 | 312 | 14,86% |
Aglomeracje | 4 442 | 384 | 223 | 607 | 13,67% |
Duże miasta | 1 593 | 230 | 78 | 308 | 19,33% |
Pozostałe | 1 796 | 364 | 62 | 426 | 23,72% |
Łącznie | 9 920 | 1 140 | 513 | 1 653 | 16,66% |
- GRI:
-
Liczba dni szkoleniowych w roku przypadających na pracownika według struktury zatrudnienia404-1Liczba dni szkoleniowych w roku przypadających na pracownika według struktury zatrudnienia
Liczba godzin szkoleniowych zapewnionych pracownikom Banku, w podziale na płeć.
Stan na 31 grudnia 2022 r.
Płeć | Liczba zapewnionych godzin szkoleniowych | Średnia liczba godzin szkoleniowych na pracownika |
Kobiety | 354 221,9 | 47,09 |
Mężczyźni | 106 643,26 | 29,93 |
Łącznie | 460 865,16 | 41,58 |
- GRI:
-
Liczba dni szkoleniowych w roku przypadających na pracownika według struktury zatrudnienia404-1Liczba dni szkoleniowych w roku przypadających na pracownika według struktury zatrudnienia
Liczba godzin szkoleniowych zapewnionych pracownikom Banku (w podziale na kategorie zatrudnienia).
Stan na 31 grudnia 2022 r.
Kategoria pracownika | Łączna liczba pracowników | Liczba godzin szkoleniowych zapewnionych pracownikom | Średnia liczba godzin szkoleniowych na pracownika |
Kierownictwo wyższego szczebla | 109 | 1 102,13 | 10,11 |
Kierownictwo niższego szczebla | 437 | 4 758,03 | 10,89 |
Pozostali pracownicy | 10 538 | 455 005 | 43,18 |
Łącznie | 11 084 | 460 865,16 | nie dotyczy |
Różnorodność
- GRI:
-
Różnorodność ciał nadzorczych i pracowników (Skład ciał nadzorczych i kadry pracowniczej w podziale na kategorie pracowników według płci, wieku, przynależności do mniejszości oraz innych wskaźników różnorodności).405-1Różnorodność ciał nadzorczych i pracowników (Skład ciał nadzorczych i kadry pracowniczej w podziale na kategorie pracowników według płci, wieku, przynależności do mniejszości oraz innych wskaźników różnorodności).
Wskaźnik dot. pracowników Banku według kategorii zatrudnienia, grup wiekowych i płci.
Stan na 31 grudnia 2022 r.
Pracownicy | Liczba pracowników w Banku | % pracowników w Banku | |||||
Kobiety | Mężczyźni | Łącznie | Kobiety | Mężczyźni | Kategoria na tle wszystkich pracowników | ||
Wyższa kadra zarządzająca* | do 30 lat | 0 | 0 | 0 | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
30-50 lat | 28 | 50 | 78 | 25,00% | 44,64% | 69,64% | |
powyżej 50 lat | 14 | 20 | 34 | 12,50% | 17,86% | 30,36% | |
Łącznie | 42 | 70 | 112 | 0,42% | 0,71% | 1,13% | |
Pozostali menedżerowie | do 30 lat | 10 | 13 | 23 | 0,80% | 1,04% | 1,83% |
30-50 lat | 524 | 423 | 947 | 41,75% | 33,71% | 75,46% | |
powyżej 50 lat | 179 | 106 | 285 | 14,26% | 8,45% | 22,71% | |
Łącznie | 713 | 542 | 1 255 | 7,19% | 5,46% | 12,65% | |
Pozostali pracownicy | do 30 lat | 1 070 | 499 | 1 569 | 12,52% | 5,84% | 18,36% |
30-50 lat | 3 834 | 1 637 | 5 471 | 44,87% | 19,16% | 64,03% | |
powyżej 50 lat | 1 107 | 397 | 1 504 | 12,96% | 4,65% | 17,60% | |
Łącznie | 6 011 | 2 533 | 8 544 | 60,59% | 25,53% | 86,13% |
- GRI:
-
Różnorodność ciał nadzorczych i pracowników405-1Różnorodność ciał nadzorczych i pracowników
Pracownicy zagraniczni* Banku (w przeliczeniu na osoby). Stan na 31 grudnia 2022 r.
Liczba pracowników zagranicznych według grup wiekowych i płci |
Odsetek pracowników zagranicznych według wieku i płci | |||||
Kobiety | Mężczyźni | Łącznie | Kobiety | Mężczyźni | Łącznie | |
do 30 lat | 27 | 13 | 40 | 0,27% | 0,13% | 0,40% |
30-50 lat | 13 | 7 | 20 | 0,13% | 0,07% | 0,20% |
powyżej 50 lat | 1 | 4 | 5 | 0,01% | 0,04% | 0,05% |
Łącznie | 41 | 24 | 65 | 0,41% | 0,24% | 0,66% |
- GRI:
-
Skład i struktura najwyższego organu zarządzającego2-9Skład i struktura najwyższego organu zarządzającego
-
Różnorodność ciał nadzorczych i pracowników405-1Różnorodność ciał nadzorczych i pracowników
Liczba Członków Zarządu i Rady Nadzorczej Banku według grup wiekowych i płci. Stan na 31 grudnia 2022 r.
Członkowie organu zarządczego | Liczba członków w każdej grupie | Odsetek członków w każdej grupie | |||||
Kobiety | Mężczyźni | Łącznie | Kobiety | Mężczyźni | Łącznie | ||
Zarząd | do 30 lat | 0 | 0 | 0 | 0,0% | 0,0% | 0,0% |
30-50 lat | 0 | 5 | 5 | 0,0% | 55,6% | 55,6% | |
powyżej 50 lat | 1 | 3 | 4 | 11,1% | 33,3% | 44,4% | |
Łącznie | 1 | 8 | 9 | 11,1% | 88,9% | 100,0% | |
Rada Nadzorcza | do 30 lat | 0 | 0 | 0 | 0,0% | 0,0% | 0,0% |
30-50 lat | 0 | 0 | 0 | 0,0% | 0,0% | 0,0% | |
powyżej 50 lat | 4 | 6 | 10 | 40,0% | 60,0% | 100,0% | |
Łącznie | 4 | 6 | 10 | 40,0% | 60,0% | 100,0% |
- GRI:
-
Różnorodność ciał nadzorczych i pracowników405-1Różnorodność ciał nadzorczych i pracowników
Członkowie Zarządu lub Rady Nadzorczej Banku będący cudzoziemcami (w osobach).
Stan na 31 grudnia 2022 r.
Członkowie Zarządu lub Rady Nadzorczej będący cudzoziemcami | Liczba członków będących cudzoziemcami w każdej grupie | Odsetek cudzoziemców według wieku i płci w sumie (członkowie Zarządu i Rady Nadzorczej) | ||||
Kobiety | Mężczyźni | Łącznie | Kobiety | Mężczyźni | Łącznie | |
do 30 lat | 0 | 0 | 0 | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
30-50 lat | 0 | 1 | 1 | 0,00% | 5,26% | 5,26% |
powyżej 50 lat | 1 | 6 | 7 | 5,26% | 31,58% | 36,84% |
Łącznie | 1 | 7 | 8 | 5,26% | 36,84% | 42,10% |
Wynagrodzenie
- GRI:
-
Stosunek podstawowego wynagrodzenia mężczyzn do wynagrodzenia kobiet według zajmowanego stanowiska405-2Stosunek podstawowego wynagrodzenia mężczyzn do wynagrodzenia kobiet według zajmowanego stanowiska
Stosunek podstawowego wynagrodzenia kobiet zatrudnionych w Banku do wynagrodzenia mężczyzn zatrudnionych w Banku, w podziale na kategorie zatrudnienia
Kategoria zatrudnienia | Wynagrodzenie podstawowe* | Wynagrodzenie** |
---|---|---|
Wyższa kadra zarządzająca bez Zarządu | 85,60% | 82,40% |
Pozostali menadżerowie | 79,81% | 77,40% |
Pozostali pracownicy | 68,95% | 69,40% |
Stanowiska kierownicze w Banku w podziale na płeć
Kategoria zatrudnienia | Kobiety | Mężczyźni |
---|---|---|
Najwyższa kadra zarządzająca (Zarząd) | 1 | 8 |
Wyższa kadra zarządzająca | 42 | 69 |
Pozostali menadżerowie | 682 | 511 |
BHP
- GRI:
-
Rodzaj i wskaźnik urazów związanych z pracą403-9Rodzaj i wskaźnik urazów związanych z pracą
Wypadki (incydenty) przy pracy w Banku podziale na płeć*
* Biuro BHP Banku nie zbiera informacji dotyczących wypadków czy urazów osób wykonujących pracę, niebędących zatrudnionymi przez organizację. Wszystkie informacje o zdarzenia wypadkowych są przekazywane do koordynatorów firm zewnętrznych zgodnie z prawem. Z tego powodu zestawienie nie zawiera informacji dotyczących urazów osób świadczących pracę dla organizacji, ale nie będących pracownikami.
Łączna liczba urazów związanych z pracą: pracownicy Banku, w podziale na płeć |
Współczynnik urazów związanych z pracą w oparciu o 200 000 przepracowanych godzin |
|||||
---|---|---|---|---|---|---|
Kobiety | Mężczyźni | Łącznie | Kobiety | Mężczyźni | Średnia | |
Liczba ofiar śmiertelnych w wyniku urazów związanych z pracą | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Liczba poważnych w skutkach urazów związanych z pracą (z wyłączeniem ofiar śmiertelnych) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Liczba podlegających rejestracji urazów związanych z pracą (wraz z ofiarami śmiertelnymi) | 25 | 6 | 31 | 0,54 | 0,25 | 0,44 |
Łączna liczba urazów związanych z pracą dla wszystkich pracowników | 25 | 6 | 31 | 0,54 | 0,25 | 0,44 |
Liczba zidentyfikowanych, charakteryzujących się wysokim potencjałem incydentów związanych z pracą | 0 | 0 | 0 | – | – | – |
Liczba zidentyfikowanych zdarzeń potencjalnie wypadkowych | 0 | 0 | 0 | – | – | – |
Ocena jakości pracy
- GRI:
-
Odsetek pracowników podlegających regularnym ocenom jakości pracy i przeglądom rozwoju kariery zawodowej, według płci i kategorii zatrudnienia404-3Odsetek pracowników podlegających regularnym ocenom jakości pracy i przeglądom rozwoju kariery zawodowej, według płci i kategorii zatrudnienia
Odsetek pracowników Banku podlegających regularnym ocenom jakości pracy i przeglądom rozwoju kariery zawodowej według płci i kategorii zatrudnienia w 2022 r.
% pracowników podlegających regularnym ocenom jakości pracy, według płci
Kategoria zatrudnienia | % pracowników podlegających regularnym ocenom jakości pracy, według płci | % pracowników podlegających regularnym przeglądom rozwoju kariery zawodowej, według płci | ||
---|---|---|---|---|
Kobiety | Mężczyźni | Kobiety | Mężczyźni | |
Kierownictwo wyższego szczebla | 100% | 100% | 100% | 100% |
Kierownictwo niższego szczebla | 93% | 93% | 100% | 100% |
Pozostali pracownicy | 79% | 85% | 100% | 100% |
Łącznie | 81% | 86% | 100% | 100% |