Indeks wskaźników
Poniżej znajdują się wyjaśnienia dotyczące oznaczeń w raporcie. Tabela odsyła do miejsc ujawniania poszczególnych informacji zgodnie ze standardem GRI.
| Kod wskaźnika | Nazwa | Miejsce w raporcie |
|---|---|---|
| GRI 2-1 | Dane organizacyjne | |
| GRI 2-2 | Podmioty objęte raportowaniem zrównoważonego rozwoju w organizacji | |
| GRI 2-3 | Okres sprawozdawczy, częstotliwość raportowania i dane kontaktowe | |
| GRI 2-4 | Zmiany w raportowanych informacjach | |
| GRI 2-5 | Zewnętrzne poświadczenie | |
| GRI 2-6 | Działalność, łańcuch wartości i inne relacje biznesowe | |
| GRI 2-7 | Pracownicy | |
| GRI 2-8 | Osoby świadczące pracę na rzecz organizacji, które nie są jej pracownikami | |
| GRI 2-9 | Skład i struktura najwyższego organu zarządzającego | |
| GRI 2-10 | Powoływanie i wybór najwyższego organu zarządczego | |
| GRI 2-11 | Przewodniczący najwyższego organu zarządzającego | |
| GRI 2-12 | Rola najwyższego organu zarządczego w nadzorowaniu zarządzania wpływami | |
| GRI 2-13 | Przekazanie odpowiedzialności za zarządzanie wpływami | |
| GRI 2-14 | Rola najwyższego organu zarządczego w raportowaniu kwestii zrównoważonego rozwoju | |
| GRI 2-15 | Konflikt interesu | |
| GRI 2-16 | Informowanie o istotnych kwestiach | |
| GRI 2-17 | Wiedza zbiorowa najwyższego organu zarządczego | |
| GRI 2-18 | Ocena wyników działalności najwyższego organu zarządczego | |
| GRI 2-19 | Polityka wynagrodzeń | |
| GRI 2-20 | Proces ustalania wynagrodzenia | |
| GRI 2-21 | Wskaźnik rocznego wynagrodzenia całkowitego | |
| GRI 2-22 | Oświadczenie o strategii zrównoważonego rozwoju | |
| GRI 2-23 | Zobowiązania ujęte w politykach | |
| GRI 2-24 | Realizowanie zobowiązań ujętych w politykach | |
| GRI 2-25 | Procesy naprawcze dotyczące negatywnych oddziaływań | |
| GRI 2-26 | Mechanizmy zasięgania porad i zgłaszania obaw | |
| GRI 2-27 | Zgodność z przepisami prawa i regulacjami | |
| GRI 2-28 | Stowarzyszenia członkowskie | |
| GRI 2-29 | Podejście do angażowania interesariuszy | |
| GRI 2-30 | Układy zbiorowe pracy | |
| GRI 3-1 | Proces określania tematów istotnych | |
| GRI 3-2 | Lista tematów istotnych | |
| GRI 3-3 | Zarządzanie tematami istotnymi (określonymi jako istotne na matrycy istotności tematów) |
|
| GRI 201-1 | Bezpośrednia wartość wytworzona i podzielona | |
| GRI 202-1 | Wysokość wynagrodzenia kobiet i mężczyzn w stosunku do płacy minimalnej | |
| GRI 203-2 | Znaczący pośredni wpływ ekonomiczny | |
| GRI 205-2 | Komunikacja i szkolenia poświęcone politykom i procedurom antykorupcyjnym (wskaźnik raportowany częściowo) | |
| GRI 205-3 | Potwierdzone przypadki korupcji i działania podjęte w odpowiedzi na nie | |
| GRI 301-1 | Surowce według wagi i objętości | |
| GRI 302-1 | Zużycie energii w organizacji | |
| GRI 303-1 | Zużycie wody jako wspólnego źródła | |
| GRI 305-1 | Łączne bezpośrednie emisje gazów cieplarnianych | |
| GRI 305-2 | Łączne pośrednie emisje gazów cieplarnianych według wagi | |
| GRI 305-3 | Inne pośrednie emisje gazów cieplarnianych | |
| GRI 308-1 | Odsetek nowych dostawców, którzy zostali poddani ocenie wg kryteriów środowiskowych | |
| GRI 401-1 | Łączna liczba i odsetek nowych pracowników zatrudnionych oraz łączna liczba odejść w okresie raportowania | |
| GRI 401-2 | Świadczenia dodatkowe (benefity) zapewniane pracownikom pełnoetatowym | |
| GRI 403-2 | Identyfikacja zagrożeń, ocena ryzyka i badanie incydentów | |
| GR 403-5 | Szkolenia pracowników w zakresie bezpieczeństwa i higieny pracy | |
| GRI 403-6 | Promocja zdrowia | |
| GRI 403-9 | Rodzaj i wskaźnik urazów związanych z pracą | |
| GRI 404-1 | Liczba dni szkoleniowych w roku przypadających na pracownika według struktury zatrudnienia | |
| GRI 404-2 | Programy rozwoju umiejętności menedżerskich i kształcenia ustawicznego | |
| GRI 404-3 | Odsetek pracowników podlegających regularnym ocenom jakości pracy i przeglądom rozwoju kariery zawodowej, według płci i kategorii zatrudnienia | |
| GRI 405-1 | Różnorodność ciał nadzorczych i pracowników | |
| GRI 405-2 | Stosunek podstawowego wynagrodzenia mężczyzn do wynagrodzenia kobiet według zajmowanego stanowiska | |
| GRI 406-1 | Całkowita liczba przypadków dyskryminacji | |
| GRI 414-1 | Odsetek nowych dostawców, którzy zostali poddani ocenie wg kryteriów społecznych | |
| GRI 415-1 | Całkowita wartość finansowa i rzeczowa darowizn na rzecz partii politycznych, polityków i instytucji o podobnym charakterze | |
| GRI 417-2 | Całkowita liczba przypadków niezgodności z regulacjami i dobrowolnym kodeksami dotyczącymi oznakowania i informacji o produktach i usługach | |
| GRI 417-3 | Całkowita liczba przypadków niezgodności z regulacjami i dobrowolnym kodeksami regulującymi kwestie komunikacji marketingowej | |
| GRI 418-1 | Całkowita liczba uzasadnionych skarg dotyczących naruszenia prywatności klientów oraz utraty danych | |
| FS 14 (Suplement sektorowy GRI) | Działania podjęte w celu zapewnienia dostępu do usług finansowych osobom z grup defaworyzowanych |
Tabela TCFD
Dążąc do zgodności z rekomendacjami Financial Stability Board’s Task Force on Climate-related Financial Disclosures (TCFD) w raporcie ESG za 2021 rok po raz pierwszy sporządziliśmy poświęcony im raport TCFD, który stanowił wydzieloną część publikacji. W tym roku kontynuujemy ujawnienia informacji związanych ze zmianą klimatu integrując je do treści raportu – takie podejście osadza informacje w kontekście i zminimalizuje powtórzenia. Dla ułatwienia nawigacji po raporcie prezentujemy poniżej, gdzie znajdują się konkretne ujawnienia:
| REKOMENDOWANE UJAWNIENIA | Miejsce w raporcie |
|---|---|
| Ujawnij zasady zarządzania organizacją dotyczące ryzyka i szans związanych z klimatem. | |
| Opisz nadzór zarządu nad zagrożeniami i możliwościami związanymi z klimatem. | |
| Opisz rolę kierownictwa w ocenie ryzyka i szans związanych z klimatem i zarządzaniu nimi. | |
| Ujawnij rzeczywisty i potencjalny wpływ ryzyk i szans związanych z klimatem na działalność, strategię i planowanie finansowe organizacji, jeśli takie informacje są istotne. | |
| Opisz ryzyka i szanse związane z klimatem, które organizacja zidentyfikowała w perspektywie krótko-, średnio– i długoterminowej. | |
| Opisz wpływ ryzyk i szans związanych z klimatem na działalność, strategię i planowanie finansowe organizacji. | |
| Opisz odporność strategii organizacji, biorąc pod uwagę różne scenariusze związane z klimatem, w tym scenariusz 2°C lub niższy. | |
| Ujawnij, w jaki sposób organizacja identyfikuje, ocenia i zarządza ryzykiem związanym z klimatem. | |
| Opisz procesy organizacji w zakresie identyfikacji i oceny ryzyka związanego z klimatem. | |
| Opisz procesy organizacji dotyczące zarządzania ryzykiem związanym z klimatem. | |
| Opisz, w jaki sposób procesy identyfikacji, oceny i zarządzania ryzykiem związanym z klimatem są zintegrowane z ogólnym zarządzaniem ryzykiem w organizacji. | |
| Ujawnij miary i cele stosowane do oceny i zarządzania odpowiednimi ryzykami i możliwościami związanymi z klimatem, jeżeli takie informacje są istotne. | |
| Ujawnij wskaźniki stosowane przez organizację do oceny ryzyka i szans związanych z klimatem zgodnie ze strategią i procesem zarządzania ryzykiem. | |
| Należy ujawnić zakres emisji gazów cieplarnianych oraz związane z tym ryzyko. | |
| Opisz cele stosowane przez organizację do zarządzania ryzykiem i szansami związanymi z klimatem oraz wynikami w stosunku do celów. |
Nie posiadamy obecnie planów przejścia (transition plans) |
Tabela wskaźników wg „Wytycznych do raportowania ESG. Przewodnik dla spółek notowanych na GPW”
| Kod wskaźnika | Nazwa | Miejsce w raporcie |
|---|---|---|
| E-P1 | Emisje gazów cieplarniach | |
| E-P2 | Zużycie energii | |
| E-P3 | Ryzyko i korzyści związane z klimatem | |
| E-S3 | Zużycie wody |
|
| E-S5 | Wpływ na bioróżnorodność |
|
| E-S6 | Zanieczyszczenia i odpady | |
| S-P1 | Różnorodność w organach nadzorczych | |
| S-P2 | Wskaźnik równości wynagrodzeń | |
| S-P3 | Rotacja zatrudnienia | |
| S-P4 | Wolność zrzeszania się i negocjacji zbiorowych | |
| S-S1 | Bezpieczeństwo i higiena pracy | |
| S-P5 | Polityka praw człowieka | |
| S-P6 | Procedury należytej staranności dot. praw człowieka |
|
| G-P1 | Struktura organów zarządczych | |
| G-P2 | Kodeks etyki | |
| G-P3 | Polityka antykorupcyjna | |
| G-P4 | Mechanizm zgłaszania naruszeń | |
| G-S1 | Polityka ochrony danych |
Tabela wskaźników własnych Santander Bank Polska S.A.
| Nazwa wskaźnika | Miejsce w raporcie |
|---|---|
| Liczba punktów dostępu Banku w Polsce, w tym oddziałów w podziale na placówki prowadzone bezpośrednio przez Bank oraz placówki partnerskie | |
| Skala wolontariatu pracowniczego | |
| Liczba beneficjentów działań wolontariatu pracowniczego / rok | |
| Łączna kwota przeznaczona na działania zaangażowania społecznego | |
| Liczba klientów korzystających z bankowości mobilnej i internetowej |
|
| Liczba interakcji w kanałach zdalnych | |
| Główne prośrodowiskowe produkty i usługi oferowane klientom, w tym oferta wpływająca na rozwiązania z zakresu przeciwdziałania zmianom klimatu | |
| Główne działania na rzecz zwiększenia satysfakcji klienta | |
| Wyniki pomiaru satysfakcji klienta | |
| Informacje o kluczowych produktach, w tym nowych produktach wprowadzonych w raportowanym okresie | |
| Produkty i inicjatywy dla małych i średnich przedsiębiorstw (MŚP) | |
| Liczba oddziałów Banku z certyfikatem Obsługa Bez Barier | |
| Liczba beneficjentów projektów i inicjatyw społecznych z obszaru edukacji inicjowanych i/ lub wspieranych w danym roku przez Banku i/lub Fundację Banku | |
| Lista kluczowych działań i inicjatyw realizowanych w danym roku w Banku na rzecz zwiększenia wiedzy pracowników o etyce i kulturze organizacyjnej Banku | |
| Opis polityk, procedur i wyników badania ekspozycji na ryzyka klimatyczne | |
| Działania realizowane w celu zapewnienia cyberbezpieczeństwa | |
| Opis podejścia Banku do implementowania wymogów regulacji dotyczących obszarów ESG do swojej strategii biznesowej |