Indeks GRI Standards
Lista wskaźników ujętych w raporcie | |||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
Numer wskaźnika | Tytuł standardu GRI | Nazwa wskaźnika | Miejsce w Raporcie | (SDGs)[1] | PRB[2] | ESG[3] | KE / TCFD[4] |
GRI 101. | Foundation 2016 | Informacje podstawowe [Nie obejmuje żadnych wskaźników] | |||||
I. UJAWNIENIA PROFILOWE [General Disclosures 2016] | |||||||
GRI 102-1 | GRI 102. General Disclosures 2016 | Nazwa organizacji | O Santander Bank Polska | ||||
GRI 102-2 | GRI 102. General Disclosures 2016 | Opis działalności organizacji, główne marki, produkty i/lub usługi | O Santander Bank Polska | ||||
GRI 102-3 | GRI 102. General Disclosures 2016 | Lokalizacja siedziby głównej organizacji | Siedziba rejestrowa banku mieści się w Warszawie, przy al. Jana Pawła II 17. | ||||
GRI 102-4 | GRI 102. General Disclosures 2016 | Lokalizacja działalności operacyjnej | Miejscem prowadzenia działalności jest cała Polska. | ||||
GRI 102-5 | GRI 102. General Disclosures 2016 | Forma własności i struktura prawna organizacji | O Santander Bank Polska | ||||
GRI 102-6 | GRI 102. General Disclosures 2016 | Obsługiwane rynki | O Santander Bank Polska | ||||
GRI 102-7 | GRI 102. General Disclosures 2016 | Skala działalności, w tym: | O Santander Bank Polska | ||||
Wskaźnik własny | Nie dotyczy | Liczba punktów dostępu banku w Polsce, w tym oddziałów w podziale na placówki prowadzone bezpośrednio przez bank oraz placówki partnerskie | O Santander Bank Polska | ||||
GRI 102-8 | GRI 102. General Disclosures 2016 | Dane dotyczące pracowników oraz innych osób świadczących pracę na rzecz organizacji | Struktura zatrudnienia | SDG 5, 8 | |||
GRI 102-9 | GRI 102. General Disclosures 2016 | Opis łańcucha dostaw | Odpowiedzialny łańcuch dostaw | ||||
GRI 102-10 | GRI 102. General Disclosures 2016 | Znaczące zmiany w raportowanym okresie dotyczące rozmiaru, struktury, formy własności lub łańcucha wartości | CSR w wyborze dostawców | SDG 5 | ESG społeczne | ||
GRI 102-11 | GRI 102. General Disclosures 2016 | Wyjaśnienie, czy i w jaki sposób organizacja stosuje zasadę ostrożności | Ryzyka i wpływ | ESG środowisko | KE/TCFD | ||
GRI 102-12 | GRI 102. General Disclosures 2016 | Zewnętrzne, przyjęte lub popierane przez organizację ekonomiczne, środowiskowe i społeczne deklaracje, zasady i inne inicjatywy | Podejście do zrównoważonego rozwoju | SDG 12, 13, 17 | PRB 4 | ESG środowisko
ESG społeczne ESG ład organizacyjny |
|
GRI 102-13 | GRI 102. General Disclosures 2016 | Członkostwo w stowarzyszeniach i organizacjach | Członkostwo w stowarzyszeniach | SDG 13, 17 | PRB 4 | ||
Strategia | |||||||
GRI 102-14 | GRI 102. General Disclosures 2016 | Oświadczenie kierownictwa najwyższego szczebla | Wywiad z Prezesem | ESG środowisko
ESG społeczne ESG ład organizacyjny |
|||
GRI 102-15 | GRI 102. General Disclosures 2016 | Opis kluczowych wpływów, szans i ryzyk | Wywiad z Prezesem | SDG 3, 8, 12, 13, 17 | PRB 1, 2 | ESG środowisko
ESG ład organizacyjny |
KE/TCFD |
Wskaźnik własny | Nie dotyczy | Opis strategii banku, w tym podejścia do zarządzania kwestiami odpowiedzialnego biznesu i zrównoważonego rozwoju | Podejście do zrównoważonego rozwoju | SDG 13, 17 | PRB 1 | ||
Etyka | |||||||
GRI 102-16 | GRI 102. General Disclosures 2016 | Wartości organizacji, kodeks etyki, zasady i normy zachowań | Kodeks postępowania | SDG 8 | ESG społeczne
ESG ład organizacyjny |
||
GRI 102-17 | GRI 102. General Disclosures 2016 | Mechanizmy umożliwiające uzyskanie porady dot. zachowań w kwestiach etycznych i prawnych oraz spraw związanych z integralnością organizacji | Zgłaszanie wątpliwości dotyczących etyki | SDG 8 | ESG ład organizacyjny | ||
Zarządzanie | |||||||
GRI 102-18 | GRI 102. General Disclosures 2016 | Struktura nadzorcza organizacji wraz z komisjami podlegającymi pod najwyższy organ nadzorczy | Struktura zarządcza | SDG 13, 17 | ESG środowisko
ESG ład organizacyjny |
||
GRI 102-20 | GRI 102. General Disclosures 2016 | Odpowiedzialność zarządu za tematy ekonomiczne, społeczne i środowiskowe | Podejście do zrównoważonego rozwoju | SDG 13, 17 | ESG środowisko
ESG ład organizacyjny |
||
GRI 102-21 | GRI 102. General Disclosures 2016 | Konsultowanie z interesariuszami kwestii ekonomicznych, społecznych i środowiskowych | Nasi interesariusze | PRB 4 | ESG ład organizacyjny | ||
GRI 102-22 | GRI 102. General Disclosures 2016 | Skład najwyższego organu zarządczego oraz jego komitety | Struktura zarządcza | ESG ład organizacyjny | |||
GRI 102-23 | GRI 102. General Disclosures 2016 | Przewodniczący najwyższego organu zarządczego | Struktura zarządcza | ESG ład organizacyjny | |||
GRI 102-26 | GRI 102. General Disclosures 2016 | Rola najwyższego organu zarządczego w definiowaniu celów, wartości i strategii | Struktura zarządcza | SDG 13, 17 | ESG środowisko
ESG ład organizacyjny |
||
GRI 102-29 | GRI 102. General Disclosures 2016 | Identyfikacja i zarządzanie wpływem społecznym i środowiskowym | Podejście do zrównoważonego rozwoju | SDG 13, 17 | PRB 2 | ESG środowisko
ESG społeczne ESG ład organizacyjny |
|
GRI 102-31 | GRI 102. General Disclosures 2016 | Przegląd kwestii ekonomicznych, społecznych i środowiskowych | Podejście do zrównoważonego rozwoju | SDG 13, 17 | PRB 5 | ESG środowisko
ESG ład organizacyjny |
|
GRI 102-32 | GRI 102. General Disclosures 2016 | Rola najwyższego organu zarządczego w raportowaniu kwestii zrównoważonego rozwoju | Podejście do zrównoważonego rozwoju | SDG 13, 17 | PRB 6 | ESG środowisko
ESG ład organizacyjny |
|
GRI 102-35 | GRI 102. General Disclosures 2016 | Polityka wynagradzania | Wynagrodzenia i benefity | SDG 5, 8 | |||
Zaangażowanie interesariuszy | |||||||
GRI 102-40 | GRI 102. General Disclosures 2016 | Lista grup interesariuszy angażowanych przez organizację raportującą | Nasi interesariusze | PRB 4 | ESG ład organizacyjny | ||
GRI 102-41 | GRI 102. General Disclosures 2016 | Pracownicy objęci umowami zbiorowymi | Wynagrodzenia i benefity | SDG 5, 8 | |||
GRI 102-42 | GRI 102. General Disclosures 2016 | Podstawy identyfikowania i selekcji interesariuszy angażowanych przez organizację | Nasi interesariusze | PRB 4 | ESG ład organizacyjny | ||
GRI 102-43 | GRI 102. General Disclosures 2016 | Podejście do angażowania interesariuszy, włączając częstotliwość angażowania według typu i grupy interesariuszy | Nasi interesariusze | PRB 4 | ESG ład organizacyjny | ||
GRI 102-44 | GRI 102. General Disclosures 2016 | Kluczowe tematy i problemy poruszane przez interesariuszy | Nasi interesariusze | PRB 4 | ESG ład organizacyjny | ||
Raportowanie | |||||||
GRI 102-45 | GRI 102. General Disclosures 2016 | Ujęcie w raporcie jednostek gospodarczych ujmowanych w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym | O Santander Bank Polska | ||||
GRI 102-46 | GRI 102. General Disclosures 2016 | Proces definiowania treści raportu | O raporcie | ESG ład organizacyjny | |||
GRI 102-47 | GRI 102. General Disclosures 2016 | Zidentyfikowane istotne tematy | O raporcie | ESG ład organizacyjny | |||
GRI 102-48 | GRI 102. General Disclosures 2016 | Wyjaśnienia dotyczące efektów jakichkolwiek korekt informacji zawartych w poprzednich raportach z podaniem powodów ich wprowadzenia oraz ich wpływu | O raporcie | ||||
GRI 102-49 | GRI 102. General Disclosures 2016 | Znaczne zmiany w stosunku do poprzedniego raportu dotyczące zakresu, zasięgu lub metod pomiaru zastosowanych w raporcie | O raporcie | ||||
GRI 102-50 | GRI 102. General Disclosures 2016 | Okres raportowania | O raporcie | ||||
GRI 102-51 | GRI 102. General Disclosures 2016 | Data publikacji ostatniego raportu (jeśli został opublikowany) | O raporcie | ||||
GRI 102-52 | GRI 102. General Disclosures 2016 | Cykl raportowania | O raporcie | ||||
GRI 102-53 | GRI 102. General Disclosures 2016 | Dane kontaktowe | Kontakt | ||||
GRI 102-54 | GRI 102. General Disclosures 2016 | Wskazanie, czy raport sporządzono zgodnie ze Standardem GRI w opcji Core lub Comprehensive | O raporcie | ||||
GRI 102-55 | GRI 102. General Disclosures 2016 | Indeks treści GRI | O raporcie | ||||
GRI 102-56 | GRI 102. General Disclosures 2016 | Polityka i obecna praktyka w zakresie zewnętrznej weryfikacji raportu | Przewodnik po raporcie | ||||
KE/TCFD | Wpływ kwestii klimatycznych i ryzyk z nimi związanych na model biznesowy, strategię i plany finansowe przedsiębiorstwa. Wpływ modelu biznesowego na klimat | Ryzyka i wpływ | ESG środowisko | KE/TCFD | |||
KE/TCFD | Zależność przedsiębiorstwa od kapitału naturalnego | Ryzyka i wpływ | ESG środowisko | KE/TCFD | |||
KE/TCFD | Możliwości związane z zasobooszczędnością, oszczędnościami kosztów, zastosowaniem niskoemisyjnych źródeł energii, rozwojem nowych produktów i usług, dostępem do nowych rynków oraz budowaniem odporności w całym łańcuchu wartości | Zielona oferta – produkty i usługi | PRB 2 | ESG środowisko | KE/TCFD | ||
KE/TCFD | Polityka przedsiębiorstwa związana z klimatem, w tym z łagodzeniem zmiany klimatu lub politykę przystosowywania się do niej | Nasze podejście | SDG 3, 8, 12, 13 | PRB 1, 2 | ESG środowisko | KE/TCFD | |
KE/TCFD | Docelowe wartości związane z klimatem, w tym docelowe wartości emisji gazów cieplarnianych | Cele | ESG środowisko | KE/TCFD | |||
KE/TCFD | Docelowe wartości związane z energią w ramach polityki | Cele | ESG środowisko | KE/TCFD | |||
KE/TCFD | Nadzór zarządu nad ryzykiem i możliwościami związanymi z klimatem
Rola kierownictwa w ocenie ryzyka i możliwości związanych z klimatem oraz zarządzaniu nimi |
Nasze podejście | SDG 3, 8, 12, 13 | PRB 1,2 | ESG środowisko | KE/TCFD | |
KE/TCFD | Procesy stosowane w celu ustalania i oceny ryzyk związanych z klimatem, główne rodzaje ryzyka, oraz sposób zarządzania tym ryzykiem | Ryzyka i wpływ | ESG środowisko | KE/TCFD | |||
KE/TCFD | Główne rodzaje ryzyka związanego z klimatem w całym łańcuchu wartości w perspektywie krótko-, średnio- i długoterminowej. Mapy ryzyka, które uwzględniają kwestie związane z klimatem | Ryzyka i wpływ | ESG środowisko | KE/TCFD | |||
KE/TCFD | Uwzględnianie oceny ryzyka i możliwości związanych z klimatem w stosownych strategiach inwestycyjnych, kredytowych i ubezpieczeniowych | Ryzyka i wpływ | ESG środowisko | KE/TCFD | |||
KE/TCFD | Główne prośrodowiskowe produkty i usługi oferowane klientom, w tym oferta wpływająca na rozwiązania z zakresu przeciwdziałania zmianom klimatu | Wpływ na klimat | ESG środowisko | KE/TCFD | |||
II. UJAWNIENIA SZCZEGÓŁOWE DOTYCZĄCE ISTOTNYCH TEMATÓW | |||||||
Temat raportowania: Wyniki i wpływ ekonomiczny. | |||||||
GRI 103-1 | GRI 103. Podejście do zarządzania 2016 | Wyjaśnienie tematów zidentyfikowanych jako istotne wraz ze wskazaniem ograniczeń | Podejście do zrównoważonego rozwoju | SDG 13, 17 | PRB 2 | ESG środowisko
ESG ład organizacyjny |
|
GRI 103-2 | Podejście do zarządzania tematami zidentyfikowanymi jako istotne | Podejście do zrównoważonego rozwoju | SDG 13, 17 | PRB 2 | ESG środowisko
ESG ład organizacyjny |
||
GRI 103-3 | Ewaluacja podejścia do zarządzania w ramach tematów zidentyfikowanych jako istotne | Podejście do zrównoważonego rozwoju | SDG 13, 17 | PRB 2 | ESG środowisko
ESG ład organizacyjny |
||
GRI 201-1 | Bezpośrednia wartość wytworzona i podzielona | O Santander Bank Polska | |||||
GRI 203-2 | Znaczący pośredni wpływ ekonomiczny | Podejście do zrównoważonego rozwoju | SDG 13, 17 | ESG środowisko
ESG ład organizacyjny |
|||
Temat raportowania: Inkluzywna bankowość – dostępność produktów i usług, przeciwdziałanie wykluczeniu finansowemu i edukacja finansowa. | |||||||
GRI 103-1 | GRI 103. Podejście do zarządzania 2016 | Wyjaśnienie tematów zidentyfikowanych jako istotne wraz ze wskazaniem ograniczeń | Klientocentryczność | ESG 4, 8, 10, 11 | PRB 1 | ESG społeczne | |
GRI 103-2 | Podejście do zarządzania tematami zidentyfikowanymi jako istotne | Klientocentryczność | SDG 4, 8, 10, 11 | PRB 1 | ESG społeczne | ||
GRI 103-3 | Ewaluacja podejścia do zarządzania w ramach tematów zidentyfikowanych jako istotne | Klientocentryczność | SDG 4, 8, 10, 11 | PRB 1 | ESG społeczne | ||
Wskaźnik własny | Nie dotyczy | Informacje o kluczowych produktach, w tym nowych produktach wprowadzonych w raportowanym okresie | Klienci detaliczni | PRB 3 | |||
Wskaźnik własny | Nie dotyczy | Liczba klientów korzystających z bankowości mobilnej i internetowej | Klienci i usługi | ||||
Wskaźnik własny | Nie dotyczy | Liczba interakcji w kanałach zdalnych | Klienci i usługi | ||||
Wskaźnik własny | Nie dotyczy | Produkty i inicjatywy dla małych i średnich przedsiębiorstw (MŚP) | Klienci detaliczni | PRB 3 | |||
Wskaźnik własny | Nie dotyczy | Liczba oddziałów banku z certyfikatem Obsługa Bez Barier | Bankowość bez barier | SDG 8, 10 | |||
Wskaźnik własny | Nie dotyczy | Liczba beneficjentów projektów i inicjatyw społecznych z obszaru edukacji inicjowanych i/lub wspieranych w danym roku przez banku i/lub Fundację banku | Santander Universidades | SDG 4, 8, 11 | ESG społeczne | ||
FS 14 | Suplement sektorowy | Działania podjęte w celu zapewnienia dostępu do usług finansowych osobom z grup defaworyzowanych | Bankowość bez barier | SDG 8, 10 | PRB 3 | ||
Temat raportowania: Rola wartości i etyki w kulturze organizacyjnej, w tym budowanie odpowiedzialnych postaw pracowników. | |||||||
GRI 103-1 | GRI 103. Podejście do zarządzania 2016 | Wyjaśnienie tematów zidentyfikowanych jako istotne wraz ze wskazaniem ograniczeń | Kodeks postępowania | SDG 8 | ESG ład organizacyjny | ||
GRI 103-2 | Podejście do zarządzania tematami zidentyfikowanymi jako istotne | Kodeks postępowania | SDG 8 | ESG ład organizacyjny | |||
GRI 103-3 | Ewaluacja podejścia do zarządzania w ramach tematów zidentyfikowanych jako istotne | Kodeks postępowania | SDG 8 | ESG ład organizacyjny | |||
GRI 205-2 | GRI 205. Przeciwdziałanie korupcji 2016 | Komunikacja i szkolenia poświęcone politykom i procedurom antykorupcyjnym (wskaźnik raportowany częściowo) | Przeciwdziałanie korupcji | ||||
GRI 205-3 | GRI 205. Przeciwdziałanie korupcji 2016 | Potwierdzone przypadki korupcji i działania podjęte w odpowiedzi na nie | Przeciwdziałanie korupcji | ||||
Wskaźnik własny | Nie dotyczy | Lista kluczowych działań i inicjatyw realizowanych w danym roku w banku na rzecz zwiększenia wiedzy pracowników o etyce i kulturze organizacyjnej banku | Edukacja w zakresie etyki | PRB 5 | ESG ład organizacyjny | ||
Wskaźnik własny | Nie dotyczy | Liczba zgłoszeń nieprawidłowości i/lub zagadnień do wyjaśnienia na ,,skrzynkę etyki” oraz telefon zaufania | Zgłaszanie wątpliwości dotyczących etyki | SDG 8 | PRB 5 | ESG ład organizacyjny | |
Tematy raportowania: Odpowiedzialna sprzedaż i przeciwdziałanie misselingowi. Etyczna komunikacja marketingowa i rzetelne, zrozumiałe dla klientów informowanie o produktach i usługach. Zgodność z regulacjami. | |||||||
GRI 103-1 | GRI 103. Podejście do zarządzania 2016 | Wyjaśnienie tematów zidentyfikowanych jako istotne wraz ze wskazaniem ograniczeń | Odpowiedzialna sprzedaż i marketing | SDG 12, 17 | |||
GRI 103-2 | Podejście do zarządzania tematami zidentyfikowanymi jako istotne | Odpowiedzialna sprzedaż i marketing | SDG 12, 17 | ||||
GRI 103-3 | Ewaluacja podejścia do zarządzania w ramach tematów zidentyfikowanych jako istotne | Odpowiedzialna sprzedaż i marketing | SDG 12, 17 | ||||
GRI 417-2 | GRI 417. Marketing i oznakowanie 2016 | Całkowita liczba przypadków niezgodności z regulacjami i dobrowolnym kodeksami dotyczącymi oznakowania i informacji o produktach i usługach | Odpowiedzialna sprzedaż i marketing | SDG 12, 17 | |||
GRI 417-3 | GRI 417. Marketing i oznakowanie 2016 | Całkowita liczba przypadków niezgodności z regulacjami i dobrowolnym kodeksami regulującymi kwestie komunikacji marketingowej | Odpowiedzialna sprzedaż i marketing | SDG 12, 17 | |||
GRI 419-1 | GRI 419. Zgodność z prawem 2016 | Kwota istotnych kar oraz całkowita liczba sankcji pozafinansowych z tytułu niezgodności z prawem i regulacjami | Odpowiedzialna sprzedaż i marketing | SDG 12, 17 | |||
Temat raportowania: Jakość obsługi klientów i poziom ich satysfakcji. | |||||||
GRI 103-1 | GRI 103. Podejście do zarządzania 2016 | Wyjaśnienie tematów zidentyfikowanych jako istotne wraz ze wskazaniem ograniczeń | Klientocentryczność | ||||
GRI 103-2 | Podejście do zarządzania tematami zidentyfikowanymi jako istotne | Klientocentryczność | |||||
GRI 103-3 | Ewaluacja podejścia do zarządzania w ramach tematów zidentyfikowanych jako istotne | Klientocentryczność | |||||
Wskaźnik własny | Nie dotyczy | Główne działania na rzecz zwiększenia satysfakcji klienta | Klientocentryczność | ||||
Wskaźnik własny | Nie dotyczy | Wyniki pomiaru satysfakcji klienta | Dialog z klientami – badanie potrzeb i satysfakcji | ||||
Temat raportowania: Bezpieczeństwo usług, transakcji i danych klientów. | |||||||
GRI 103-1 | GRI 103. Podejście do zarządzania 2016 | Wyjaśnienie tematów zidentyfikowanych jako istotne wraz ze wskazaniem ograniczeń | Bezpieczeństwo | PRB 3 | |||
GRI 103-2 | Podejście do zarządzania tematami zidentyfikowanymi jako istotne | Bezpieczeństwo | PRB 3 | ||||
GRI 103-3 | Ewaluacja podejścia do zarządzania w ramach tematów zidentyfikowanych jako istotne | Bezpieczeństwo | PRB 3 | ||||
GRI 418-1 | GRI 418. Prywatność klientów 2016 | Całkowita liczba uzasadnionych skarg dotyczących naruszenia prywatności klientów oraz utraty danych | Bezpieczeństwo | ||||
Wskaźnik własny | Nie dotyczy | Działania realizowane w celu zapewnienia cyberbezpieczeństwa | Bezpieczeństwo | ||||
Temat raportowania: Wpływ na klimat i środowisko. | |||||||
GRI 103-1 | GRI 103. Podejście do zarządzania 2016 | Wyjaśnienie tematów zidentyfikowanych jako istotne wraz ze wskazaniem ograniczeń | Nasze podejście | SDG 3, 8, 12, 13 | PRB 1, 2 | ESG środowisko | KE/TCFD |
GRI 103-2 | Podejście do zarządzania tematami zidentyfikowanymi jako istotne | Nasze podejście | SDG 3, 8, 12, 13 | PRB 1, 2 | ESG środowisko | KE/TCFD | |
GRI 103-3 | Ewaluacja podejścia do zarządzania w ramach tematów zidentyfikowanych jako istotne | Cele | ESG środowisko | KE/TCFD | |||
Wskaźnik własny | Nie dotyczy | Główne prośrodowiskowe produkty i usługi oferowane klientom, w tym oferta wpływająca na rozwiązania z zakresu przeciwdziałania zmianom klimatu | Zielona oferta – produkty i usługi | PRB 2 | ESG środowisko | KE/TCFD | |
GRI 301-1 | GRI 301. Surowce 2016 | Surowce według wagi i objętości | Wpływ na klimat | ESG środowisko | KE/TCFD | ||
GRI 302-1 | GRI 302. Energia 2016 | Zużycie energii w organizacji | Wpływ na klimat | ESG środowisko | KE/TCFD | ||
GRI 305-1 | GRI 305. Emisje 2016 | Łączne bezpośrednie emisje gazów cieplarnianych | Wpływ na klimat | ESG środowisko | KE/TCFD | ||
GRI 305-2 | GRI 305. Emisje 2016 | Łączne pośrednie emisje gazów cieplarnianych według wagi | Wpływ na klimat | ESG środowisko | KE/TCFD | ||
GRI 305-3 | GRI 305. Emisje 2016 | Inne pośrednie emisje gazów cieplarnianych | Wpływ na klimat | ESG środowisko | KE/TCFD | ||
GRI 308-1 | GRI 308. Ocena środowiskowa dostawców 2016 | Odsetek nowych dostawców, którzy zostali poddani ocenie wg kryteriów środowiskowych | CSR w wyborze dostawców | SDG 5 | ESG społeczne | KE/TCFD | |
Temat raportowania: Warunki zatrudnienia i satysfakcja pracowników. | |||||||
GRI 103-1 | GRI 103. Podejście do zarządzania 2016 | Wyjaśnienie tematów zidentyfikowanych jako istotne wraz ze wskazaniem ograniczeń | Kultura korporacyjna | ESG społeczne | |||
GRI 103-2 | Podejście do zarządzania tematami zidentyfikowanymi jako istotne | Kultura korporacyjna | ESG społeczne | ||||
GRI 103-3 | Ewaluacja podejścia do zarządzania w ramach tematów zidentyfikowanych jako istotne | Kultura korporacyjna | ESG społeczne | ||||
Zatrudnienie | |||||||
GRI 401-1 | GRI 401. Zatrudnienie 2016 | Łączna liczba i odsetek nowych pracowników zatrudnionych oraz łączna liczba odejść w okresie raportowania | Struktura zatrudnienia | SDG 5, 8 | |||
GRI 202-1 | GRI 202. Wyniki ekonomiczne 2016 | Wysokość wynagrodzenia kobiet i mężczyzn w stosunku do płacy minimalnej | Wynagrodzenia i benefity | SDG 5, 8 | |||
GRI 401-2 | GRI 401. Zatrudnienie 2016 | Świadczenia dodatkowe (benefity) zapewniane pracownikom pełnoetatowym | Wynagrodzenia i benefity | SDG 5, 8 | |||
Bezpieczeństwo i higiena pracy | |||||||
GRI 403-2 | GRI 403. Bezpieczeństwo i higiena pracy 2016 | Rodzaj i wskaźnik urazów związanych z pracą | Bezpieczeństwo w miejscu pracy | SDG 3, 8 | ESG społeczne | ||
Szkolenia i edukacja pracowników | |||||||
GRI 404-1 | GRI 404. Szkolenia i edukacja 2016 | Liczba dni szkoleniowych w roku przypadających na pracownika według struktury zatrudnienia | Szkolenia i edukacja | SDG 5, 8 | ESG społeczne | ||
GRI 404-2 | GRI 404. Szkolenia i edukacja 2016 | Programy rozwoju umiejętności menedżerskich i kształcenia ustawicznego | Szkolenia i edukacja | SDG 5, 8 | PRB 5 | ESG społeczne | |
GRI 404-3 | GRI 404. Szkolenia i edukacja 2016 | Odsetek pracowników podlegających regularnym ocenom jakości pracy i przeglądom rozwoju kariery zawodowej, według płci i kategorii zatrudnienia | Szkolenia i edukacja | SDG 5, 8 | ESG społeczne | ||
Temat raportowania: Różnorodność i równość szans w miejscu pracy, w tym równe wynagrodzenie kobiet i mężczyzn. | |||||||
GRI 103-1 | GRI 103. Podejście do zarządzania 2016 | Wyjaśnienie tematów zidentyfikowanych jako istotne wraz ze wskazaniem ograniczeń | Zarządzanie różnorodnością | ESG społeczne | |||
GRI 103-2 | Podejście do zarządzania tematami zidentyfikowanymi jako istotne | Zarządzanie różnorodnością | ESG społeczne | ||||
GRI 103-3 | Ewaluacja podejścia do zarządzania w ramach tematów zidentyfikowanych jako istotne | Zarządzanie różnorodnością | ESG społeczne | ||||
GRI 405-1 | GRI 405. Różnorodność i równość szans 2016 | Różnorodność ciał nadzorczych i pracowników (Skład ciał nadzorczych i kadry pracowniczej w podziale na kategorie pracowników według płci, wieku, przynależności do mniejszości oraz innych wskaźników różnorodności). | Struktura zatrudnienia | SDG 5, 8 | ESG ład organizacyjny | ||
GRI 405-2 | GRI 405. Różnorodność i równość szans 2016 | Stosunek podstawowego wynagrodzenia mężczyzn do wynagrodzenia kobiet według zajmowanego stanowiska | Wynagrodzenia i benefity | SDG 5, 8 | |||
GRI 406-1 | GRI 406. Przeciwdziałanie dyskryminacji 2016 | Całkowita liczba przypadków dyskryminacji | Przeciwdziałanie dyskryminacji | SDG 5, 8 | ESG społeczne | ||
GRI 414-1 | GRI 414. Ocena społeczna dostawców 2016 | Odsetek nowych dostawców, którzy zostali poddani ocenie wg kryteriów społecznych | CSR w wyborze dostawców | SDG 5, 8 | ESG społeczne | ||
Zaangażowanie społeczne i polityka publiczna | |||||||
Wskaźnik własny | Nie dotyczy | Liczba pracowników – wolontariuszy zaangażowanych w projekty wolontariatu pracowniczego w raportowanym roku | Wolontariat pracowniczy | SDG 11 | ESG społeczne | ||
Wskaźnik własny | Nie dotyczy | Liczba beneficjentów działań wolontariatu pracowniczego / rok | Wolontariat pracowniczy | SDG 11 | ESG społeczne | ||
Wskaźnik własny | Nie dotyczy | Łączna kwota przeznaczona na działania zaangażowania społecznego / rok | Wolontariat pracowniczy | SDG 11 | ESG społeczne | ||
GRI 415-1 | GRI 415. Zaangażowanie społeczne 2016 | Całkowita wartość finansowa i rzeczowa darowizn na rzecz partii politycznych, polityków i instytucji o podobnym charakterze | 0 PLN |
[1] Odniesienie do Celów Zrównoważonego Rozwoju ONZ 2015-2030
[2] Odniesienie do UNEP Finance Principles for Responsible Banking
[3] Odniesienie do czynników ESG (E-environment S – social G – governance)
[4] Odniesienia do wytycznych Komisji Europejskiej dotyczących sprawozdawczości w zakresie zgłaszania informacji związanych z klimatem (z uwzględnieniem Wytycznych TCFD – Task Force on Climate-related Financial Disclosures)