- GRI:
-
102-55 Indeks treści GRIIndeks treści GRI
Lista wskaźników ujętych w raporcie | |||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
Numer wskaźnika | Tytuł standardu GRI | Nazwa wskaźnika | KE/TCFD1 | ESG2 | SDG3 | PRB4 | Miejsce w Raporcie |
GRI 101. Foundation 2016 Informacje podstawowe [Nie obejmuje żadnych wskaźników] | |||||||
I. UJAWNIENIA PROFILOWE [General Disclosures 2016] | |||||||
GRI 102-1 | GRI 102. General Disclosures 2016 | Nazwa organizacji | |||||
GRI 102-2 | GRI 102. General Disclosures 2016 | Opis działalności organizacji, główne marki, produkty i/lub usługi | PRB 1, 3 | ||||
GRI 102-3 | GRI 102. General Disclosures 2016 | Lokalizacja siedziby głównej organizacji | |||||
GRI 102-4 | GRI 102. General Disclosures 2016 | Lokalizacja działalności operacyjnej | |||||
GRI 102-5 | GRI 102. General Disclosures 2016 | Forma własności i struktura prawna organizacji | |||||
GRI 102-6 | GRI 102. General Disclosures 2016 | Obsługiwane rynki | |||||
GRI 102-7 | GRI 102. General Disclosures 2016 | Skala działalności, w tym: | |||||
Wskaźnik własny | Nie dotyczy | Liczba punktów dostępu banku w Polsce, w tym oddziałów w podziale na placówki prowadzone bezpośrednio przez bank oraz placówki partnerskie. | |||||
GRI 102-8 | GRI 102. General Disclosures 2016 | Dane dotyczące pracowników oraz innych osób świadczących pracę na rzecz organizacji | SDG 5, 8 | ||||
GRI 102-9 | GRI 102. General Disclosures 2016 | Opis łańcucha dostaw | |||||
GRI 102-10 | GRI 102. General Disclosures 2016 | Znaczące zmiany w raportowanym okresie dotyczące rozmiaru, struktury, formy własności lub łańcucha wartości | ESG społeczne | SDG 5 | |||
GRI 102-11 | GRI 102. General Disclosures 2016 | Wyjaśnienie, czy i w jaki sposób organizacja stosuje zasadę ostrożności | KE/TCFD | ESG środowisko | |||
GRI 102-12 | GRI 102. General Disclosures 2016 | Zewnętrzne, przyjęte lub popierane przez organizację ekonomiczne, środowiskowe i społeczne deklaracje, zasady i inne inicjatywy | ESG środowisko
ESG społeczne ESG ład organizacyjny |
SDG 12, 13, 17 | PRB 4 | ||
GRI 102-13 | GRI 102. General Disclosures 2016 | Członkostwo w stowarzyszeniach i organizacjach | PRB 4 | ||||
Strategia | |||||||
GRI 102-14 | GRI 102. General Disclosures 2016 | Oświadczenie kierownictwa najwyższego szczebla | |||||
GRI 102-15 | GRI 102. General Disclosures 2016 | Opis kluczowych wpływów, szans i ryzyk | ESG środowisko
ESG ład organizacyjny |
SDG 3, 8, 12, 13, 17 | PRB 1, 2 | ||
Wskaźnik własny | Nie dotyczy | Opis strategii banku, w tym podejścia do zarządzania kwestiami odpowiedzialnego biznesu i zrównoważonego rozwoju | SDG 13, 17 | PRB 1, 3 | |||
GRI 102-16 | GRI 102. General Disclosures 2016 | Wartości organizacji, kodeks etyki, zasady i normy zachowań | ESG ład organizacyjny
ESG społeczne |
SDG 8 | |||
GRI 102-17 | GRI 102. General Disclosures 2016 | Mechanizmy umożliwiające uzyskanie porady dot. zachowań w kwestiach etycznych i prawnych oraz spraw związanych z integralnością organizacji | ESG ład organizacyjny | SDG 8 | |||
Zarządzanie | |||||||
GRI 102-18 | GRI 102. General Disclosures 2016 | Struktura nadzorcza organizacji wraz z komisjami podlegającymi pod najwyższy organ nadzorczy | ESG ład organizacyjny
ESG środowisko |
SDG 13, 17 | |||
GRI 102-20 | GRI 102. General Disclosures 2016 | Odpowiedzialność zarządu za tematy ekonomiczne, społeczne i środowiskowe | ESG ład organizacyjny
ESG środowisko |
SDG 13, 17 | |||
GRI 102-21 | GRI 102. General Disclosures 2016 | Konsultowanie z interesariuszami kwestii ekonomicznych, społecznych i środowiskowych | ESG ład organizacyjny | PRB 4 | |||
GRI 102-22 | GRI 102. General Disclosures 2016 | Skład najwyższego organu zarządczego oraz jego komitety | ESG ład organizacyjny | ||||
GRI 102-23 | GRI 102. General Disclosures 2016 | Przewodniczący najwyższego organu zarządczego | ESG ład organizacyjny | ||||
GRI 102-24 | GRI 102. General Disclosures 2016 | Sposób nominowania i wyboru członków najwyższego organu zarządczego/nadzorczego | ESG ład organizacyjny | ||||
GRI 102-25 | GRI 102. General Disclosures 2016 | Konflikt interesów | ESG ład organizacyjny | ||||
GRI 102-26 | GRI 102. General Disclosures 2016 | Rola najwyższego organu zarządczego w definiowaniu celów, wartości i strategii | ESG ład organizacyjny
ESG środowisko |
SDG 13, 17 | |||
GRI 102-27 | GRI 102. General Disclosures 2016 | Działania podejmowane w celu rozwijania wiedzy najwyższego organu zarządczego z zakresu ESG | ESG ład organizacyjny | ||||
GRI 102-28 | GRI 102. General Disclosures 2016 | Ocena wyników najwyższego organu zarządzającego | ESG ład organizacyjny | ||||
GRI 102-29 | GRI 102. General Disclosures 2016 | Identyfikacja i zarządzanie wpływem społecznym i środowiskowym | ESG środowisko
ESG społeczne ESG ład organizacyjny |
SDG 13, 17 | PRB 2 | ||
GRI 102-30 | GRI 102. General Disclosures 2016 | Efektywność procesów zarządzania ryzykiem | ESG ład organizacyjny
ESG środowisko |
||||
GRI 102-31 | GRI 102. General Disclosures 2016 | Przegląd kwestii ekonomicznych, społecznych i środowiskowych | ESG środowisko
ESG ład organizacyjny |
SDG 13, 17 | PRB 5 | ||
GRI 102-32 | GRI 102. General Disclosures 2016 | Rola najwyższego organu zarządczego w raportowaniu kwestii zrównoważonego rozwoju | ESG środowisko
ESG ład organizacyjny |
SDG 13, 17 | PRB 6 | ||
GRI 102-35 | GRI 102. General Disclosures 2016 | Polityka wynagradzania | SDG 5, 8 | ||||
Zaangażowanie interesariuszy | |||||||
GRI 102-40 | GRI 102. General Disclosures 2016 | Lista grup interesariuszy angażowanych przez organizację raportującą | ESG ład organizacyjny | PRB 4 | |||
GRI 102-41 | GRI 102. General Disclosures 2016 | Pracownicy objęci umowami zbiorowymi | SDG 5, 8 | ||||
GRI 102-42 | GRI 102. General Disclosures 2016 | Podstawy identyfikowania i selekcji interesariuszy angażowanych przez organizację | ESG ład organizacyjny | PRB 4 | |||
GRI 102-43 | GRI 102. General Disclosures 2016 | Podejście do angażowania interesariuszy, włączając częstotliwość angażowania według typu i grupy interesariuszy | ESG ład organizacyjny | PRB 4 | |||
GRI 102-44 | GRI 102. General Disclosures 2016 | Kluczowe tematy i problemy poruszane przez interesariuszy | ESG ład organizacyjny | PRB 4 | |||
Raportowanie | |||||||
GRI 102-45 | GRI 102. General Disclosures 2016 | Ujęcie w raporcie jednostek gospodarczych ujmowanych w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym | |||||
GRI 102-46 | GRI 102. General Disclosures 2016 | Proces definiowania treści raportu | ESG ład organizacyjny | ||||
GRI 102-47 | GRI 102. General Disclosures 2016 | Zidentyfikowane istotne tematy | ESG ład organizacyjny | ||||
GRI 102-48 | GRI 102. General Disclosures 2016 | Wyjaśnienia dotyczące efektów jakichkolwiek korekt informacji zawartych w poprzednich raportach z podaniem powodów ich wprowadzenia oraz ich wpływu | |||||
GRI 102-49 | GRI 102. General Disclosures 2016 | Znaczne zmiany w stosunku do poprzedniego raportu dotyczące zakresu, zasięgu lub metod pomiaru zastosowanych w raporcie | |||||
GRI 102-50 | GRI 102. General Disclosures 2016 | Okres raportowania | |||||
GRI 102-51 | GRI 102. General Disclosures 2016 | Data publikacji ostatniego raportu (jeśli został opublikowany) | |||||
GRI 102-52 | GRI 102. General Disclosures 2016 | Cykl raportowania | |||||
GRI 102-53 | GRI 102. General Disclosures 2016 | Dane kontaktowe | |||||
GRI 102-54 | GRI 102. General Disclosures 2016 | Wskazanie, czy raport sporządzono zgodnie ze Standardem GRI w opcji Core lub Comprehensive | |||||
GRI 102-55 | GRI 102. General Disclosures 2016 | Indeks treści GRI | |||||
GRI 102-56 | GRI 102. General Disclosures 2016 | Polityka i obecna praktyka w zakresie zewnętrznej weryfikacji raportu | |||||
II. UJAWNIENIA SZCZEGÓŁOWE DOTYCZĄCE ISTOTNYCH TEMATÓW | |||||||
1. Temat raportowania: Wyniki finansowe | |||||||
GRI 103-1 | GRI 103. Podejście do zarządzania 2016 | Wyjaśnienie tematów zidentyfikowanych jako istotne wraz ze wskazaniem ograniczeń | ESG środowisko
ESG ład organizacyjny |
SDG 13, 17 | PRB 2 | ||
GRI 103-2 | Podejście do zarządzania tematami zidentyfikowanymi jako istotne | ESG środowisko
ESG ład organizacyjny |
SDG 13, 17 | PRB 2 | |||
GRI 103-3 | Ewaluacja podejścia do zarządzania w ramach tematów zidentyfikowanych jako istotne | ESG środowisko
ESG ład organizacyjny |
SDG 13, 17 | PRB 2 | |||
GRI 201-1 | GRI 102. General Disclosures 2016 | Bezpośrednia wartość wytworzona i podzielona | |||||
GRI 203-2 | GRI 102. General Disclosures 2016 | Znaczący pośredni wpływ ekonomiczny | ESG środowisko
ESG ład organizacyjny |
||||
Zatrudnienie | |||||||
GRI 401-1 | GRI 401. Zatrudnienie 2016 | Łączna liczba i odsetek nowych pracowników zatrudnionych oraz łączna liczba odejść w okresie raportowania | SDG 5, 8 | ||||
GRI 202-1 | GRI 202. Wyniki ekonomiczne 2016 | Wysokość wynagrodzenia kobiet i mężczyzn w stosunku do płacy minimalnej | SDG 5, 8 | ||||
GRI 401-2 | GRI 401. Zatrudnienie 2016 | Świadczenia dodatkowe (benefity) zapewniane pracownikom pełnoetatowym | SDG 5, 8 | ||||
Bezpieczeństwo i higiena pracy | |||||||
GRI 403-2 | GRI 403. Bezpieczeństwo i higiena pracy 2018 | Identyfikacja zagrożeń, ocena ryzyka i badanie incydentów | ESG społeczne | SDG 3, 8 | |||
GRI 403-4 | GRI 403. Bezpieczeństwo i higiena pracy 2018 | Udział pracowników, konsultacje i komunikacja w sprawie bezpieczeństwa i higieny pracy | |||||
GRI 403-6 | GRI 403. Bezpieczeństwo i higiena pracy 2018 | Promocja zdrowia | ESG społeczne | SDG 3, 8 | |||
GRI 403-9 | GRI 403. Bezpieczeństwo i higiena pracy 2018 | Rodzaj i wskaźnik urazów związanych z pracą | |||||
Szkolenia i edukacja pracowników | |||||||
GRI 404-1 | GRI 404. Szkolenia i edukacja 2016 | Liczba dni szkoleniowych w roku przypadających na pracownika według struktury zatrudnienia (wskaźnik raportowany częściowo) | ESG społeczne | SDG 5, 8 | |||
GRI 404-2 | GRI 404. Szkolenia i edukacja 2016 | Programy rozwoju umiejętności menedżerskich i kształcenia ustawicznego | ESG społeczne | SDG 5, 8 | PRB 5 | ||
GRI 404-3 | GRI 404. Szkolenia i edukacja 2016 | Odsetek pracowników podlegających regularnym ocenom jakości pracy i przeglądom rozwoju kariery zawodowej, według płci i kategorii zatrudnienia | ESG społeczne | SDG 5, 8 | |||
2. Temat raportowania: Kompleksowe zarządzanie ryzykiem, w tym ryzykiem ESG | |||||||
GRI 103-1 | GRI 103. Podejście do zarządzania 2016 | Wyjaśnienie tematów zidentyfikowanych jako istotne wraz ze wskazaniem ograniczeń | |||||
GRI 103-2 | Podejście do zarządzania tematami zidentyfikowanymi jako istotne | ||||||
GRI 103-3 | Ewaluacja podejścia do zarządzania w ramach tematów zidentyfikowanych jako istotne | ||||||
KE/TCFD | Nie dotyczy | Wpływ kwestii klimatycznych i ryzyk z nimi związanych na model biznesowy, strategię i plany finansowe przedsiębiorstwa. Wpływ modelu biznesowego na klimat | KE/TCFD | ESG środowisko | |||
KE/TCFD | Nie dotyczy | Nadzór zarządu nad ryzykiem i możliwościami związanymi z klimatem Rola kierownictwa w ocenie ryzyka i możliwości związanych z klimatem oraz zarządzaniu nimi | KE/TCFD | ESG środowisko | SDG 3, 8, 12, 13 | PRB 1, 2 | |
KE/TCFD | Nie dotyczy | Procesy stosowane w celu ustalania i oceny ryzyk związanych z klimatem, główne rodzaje ryzyka, oraz sposób zarządzania tym ryzykiem | KE/TCFD | ESG środowisko | |||
KE/TCFD | Nie dotyczy | Główne rodzaje ryzyka związanego z klimatem w całym łańcuchu wartości w perspektywie krótko-, średnio- i długoterminowej. Mapy ryzyka, które uwzględniają kwestie związane z klimatem | KE/TCFD | ESG środowisko | |||
KE/TCFD | Nie dotyczy | Uwzględnianie oceny ryzyka i możliwości związanych z klimatem w stosownych strategiach inwestycyjnych, kredytowych i ubezpieczeniowych | KE/TCFD | ESG środowisko | |||
3. Temat raportowania: Wartości i etyka | |||||||
GRI 103-1 | GRI 103. Podejście do zarządzania 2016 | Wyjaśnienie tematów zidentyfikowanych jako istotne wraz ze wskazaniem ograniczeń | ESG ład organizacyjny | SDG 8 | |||
GRI 103-2 | Podejście do zarządzania tematami zidentyfikowanymi jako istotne | ESG ład organizacyjny | SDG 8 | ||||
GRI 103-3 | Ewaluacja podejścia do zarządzania w ramach tematów zidentyfikowanych jako istotne | ESG ład organizacyjny | SDG 8 | ||||
GRI 205-2 | GRI 205. Przeciwdziałanie korupcji 2016 | Komunikacja i szkolenia poświęcone politykom i procedurom antykorupcyjnym (wskaźnik raportowany częściowo) | PRB 5 | ||||
GRI 205-3 | GRI 205. Przeciwdziałanie korupcji 2016 | Potwierdzone przypadki korupcji i działania podjęte w odpowiedzi na nie | |||||
GRI 415-1 | GRI 415. Zaangażowanie społeczne 2016 | Całkowita wartość finansowa i rzeczowa darowizn na rzecz partii politycznych, polityków i instytucji o podobnym charakterze | 0 zł | ||||
Wskaźnik własny | Nie dotyczy | Lista kluczowych działań i inicjatyw realizowanych w danym roku w banku na rzecz zwiększenia wiedzy pracowników o etyce i kulturze organizacyjnej banku | ESG ład organizacyjny | PRB 5 | |||
Wskaźnik własny | Nie dotyczy | Liczba zgłoszeń nieprawidłowości i/lub zagadnień do wyjaśnienia na ,,skrzynkę etyki” oraz telefon zaufania | ESG ład organizacyjny | SDG 8 | PRB 5 | ||
GRI 417-2 | GRI 417. Marketing i oznakowanie 2016 | Całkowita liczba przypadków niezgodności z regulacjami i dobrowolnym kodeksami dotyczącymi oznakowania i informacji o produktach i usługach | SDG 12, 17 | ||||
GRI 417-3 | GRI 417. Marketing i oznakowanie 2016 | Całkowita liczba przypadków niezgodności z regulacjami i dobrowolnym kodeksami regulującymi kwestie komunikacji marketingowej | SDG 12, 17 | ||||
GRI 419-1 | GRI 419. Zgodność z prawem 2016 | Kwota istotnych kar oraz całkowita liczba sankcji pozafinansowych z tytułu niezgodności z prawem i regulacjami | SDG 12, 17 | ||||
4. Temat raportowania: Pozytywne doświadczenia klientów (NPS) | |||||||
GRI 103-1 | GRI 103. Podejście do zarządzania 2016 | Wyjaśnienie tematów zidentyfikowanych jako istotne wraz ze wskazaniem ograniczeń | ESG społeczne | PRB 3 | |||
GRI 103-2 | Podejście do zarządzania tematami zidentyfikowanymi jako istotne | ESG społeczne | PRB 3 | ||||
GRI 103-3 | Ewaluacja podejścia do zarządzania w ramach tematów zidentyfikowanych jako istotne | ESG społeczne | PRB 3 | ||||
Wskaźnik własny | Nie dotyczy | Główne działania na rzecz zwiększenia satysfakcji klienta | SDG 8 | PRB 3 | |||
Wskaźnik własny | Nie dotyczy | Wyniki pomiaru satysfakcji klienta | |||||
Wskaźnik własny | Nie dotyczy | Informacje o kluczowych produktach, w tym nowych produktach wprowadzonych w raportowanym okresie | ESG społeczne | PRB 3 | |||
Wskaźnik własny | Nie dotyczy | Produkty i inicjatywy dla małych i średnich przedsiębiorstw (MŚP) | ESG społeczne | PRB 3 | |||
Wskaźnik własny | Nie dotyczy | Liczba oddziałów banku z certyfikatem Obsługa Bez Barier | |||||
Wskaźnik własny | Nie dotyczy | Liczba beneficjentów projektów i inicjatyw społecznych z obszaru edukacji inicjowanych i/lub wspieranych w danym roku przez banku i/lub Fundację banku | ESG społeczne | SDG 4, 8, 11 | PRB 1 | ||
FS 14 | Suplement sektorowy | Działania podjęte w celu zapewnienia dostępu do usług finansowych osobom z grup defaworyzowanych | ESG społeczne | SDG 8, 10 | PRB 1, 3 | ||
5. Temat raportowania: Bezpieczeństwo usług, transakcji i danych klientów | |||||||
GRI 103-1 | GRI 103. Podejście do zarządzania 2016 | Wyjaśnienie tematów zidentyfikowanych jako istotne wraz ze wskazaniem ograniczeń | PRB 3 | ||||
GRI 103-2 | Podejście do zarządzania tematami zidentyfikowanymi jako istotne | PRB 3 | |||||
GRI 103-3 | Ewaluacja podejścia do zarządzania w ramach tematów zidentyfikowanych jako istotne | PRB 3 | |||||
GRI 418-1 | GRI 418. Prywatność klientów 2016 | Całkowita liczba uzasadnionych skarg dotyczących naruszenia prywatności klientów oraz utraty danych | |||||
Wskaźnik własny | Nie dotyczy | Działania realizowane w celu zapewnienia cyberbezpieczeństwa | |||||
6. Temat raportowania: Cyfryzacja i innowacje | |||||||
GRI 103-1 | GRI 103. Podejście do zarządzania 2016 | Wyjaśnienie tematów zidentyfikowanych jako istotne wraz ze wskazaniem ograniczeń | ESG społeczne | SDG 9 | PRB 1, 3 | ||
GRI 103-2 | Podejście do zarządzania tematami zidentyfikowanymi jako istotne | ESG społeczne | SDG 9 | PRB 1, 3 | |||
GRI 103-3 | Ewaluacja podejścia do zarządzania w ramach tematów zidentyfikowanych jako istotne | ESG społeczne | SDG 9 | PRB 1, 3 | |||
Wskaźnik własny | Nie dotyczy | Liczba klientów korzystających z bankowości mobilnej i internetowej | |||||
Wskaźnik własny | Nie dotyczy | Liczba interakcji w kanałach zdalnych | |||||
7. Temat raportowania: Polityka klimatyczna | |||||||
GRI 103-1 | GRI 103. Podejście do zarządzania 2016 | Wyjaśnienie tematów zidentyfikowanych jako istotne wraz ze wskazaniem ograniczeń | ESG środowisko | SDG 13 | |||
GRI 103-2 | Podejście do zarządzania tematami zidentyfikowanymi jako istotne | ESG środowisko | SDG 13 | ||||
GRI 103-3 | Ewaluacja podejścia do zarządzania w ramach tematów zidentyfikowanych jako istotne | ESG środowisko | SDG 13 | ||||
GRI 301-1 | GRI 301. Surowce 2016 | Surowce według wagi i objętości | KE/TCFD | ESG środowisko | SDG 13 | ||
GRI 302-1 | GRI 302. Energia 2016 | Zużycie energii w organizacji | KE/TCFD | ESG środowisko | SDG 13 | ||
GRI 305-1 | GRI 305. Emisje 2016 | Łączne bezpośrednie emisje gazów cieplarnianych | KE/TCFD | ESG środowisko | SDG 13 | ||
GRI 305-2 | GRI 305. Emisje 2016 | Łączne pośrednie emisje gazów cieplarnianych według wagi | KE/TCFD | ESG środowisko | SDG 13 | ||
GRI 305-3 | GRI 305. Emisje 2016 | Inne pośrednie emisje gazów cieplarnianych | KE/TCFD | ESG środowisko | SDG 13 | ||
GRI 308-1 | GRI 308. Ocena środowiskowa dostawców 2016 | Odsetek nowych dostawców, którzy zostali poddani ocenie wg kryteriów środowiskowych | ESG środowisko | SDG 5 | |||
KE/TCFD | Nie dotyczy | Zależność przedsiębiorstwa od kapitału naturalnego | KE/TCFD | ESG środowisko | |||
KE/TCFD | Nie dotyczy | Polityka przedsiębiorstwa związana z klimatem, w tym z łagodzeniem zmiany klimatu lub polityka przystosowywania się do niej | KE/TCFD | ESG środowisko | SDG 3, 8, 12, 13 | PRB 1, 2 | |
KE/TCFD | Nie dotyczy | Docelowe wartości związane z klimatem, w tym docelowe wartości emisji gazów cieplarnianych | KE/TCFD | ESG środowisko | |||
KE/TCFD | Nie dotyczy | Docelowe wartości związane z energią w ramach polityki | KE/TCFD | ESG środowisko | |||
KE/TCFD | Nie dotyczy | Główne prośrodowiskowe produkty i usługi oferowane klientom, w tym oferta wpływająca na rozwiązania z zakresu przeciwdziałania zmianom klimatu | KE/TCFD | ESG środowisko | PRB 2 | ||
8. Temat raportowania: Zrównoważone finansowanie. | |||||||
GRI 103-1 | GRI 103. Podejście do zarządzania 2016 | Wyjaśnienie tematów zidentyfikowanych jako istotne wraz ze wskazaniem ograniczeń | ESG środowisko | PRB 2 | |||
GRI 103-2 | Podejście do zarządzania tematami zidentyfikowanymi jako istotne | ESG środowisko | PRB 2 | ||||
GRI 103-3 | Ewaluacja podejścia do zarządzania w ramach tematów zidentyfikowanych jako istotne | ESG środowisko | PRB 2 | ||||
KE/TCFD | Nie dotyczy | Możliwości związane z zasobooszczędnością, oszczędnościami kosztów, zastosowaniem niskoemisyjnych źródeł energii, rozwojem nowych produktów i usług, dostępem do nowych rynków oraz budowaniem odporności w całym łańcuchu wartości | KE/TCFD | ESG środowisko | PRB 2 | ||
KE/TCFD | Nie dotyczy | Główne prośrodowiskowe produkty i usługi oferowane klientom, w tym oferta wpływająca na rozwiązania z zakresu przeciwdziałania zmianom klimatu | KE/TCFD | ESG środowisko | PRB 2 | ||
Różnorodność w miejscu pracy | |||||||
GRI 103-1 | GRI 103. Podejście do zarządzania 2016 | Wyjaśnienie tematów zidentyfikowanych jako istotne wraz ze wskazaniem ograniczeń | ESG społeczne | ||||
GRI 103-2 | Podejście do zarządzania tematami zidentyfikowanymi jako istotne | ESG społeczne | |||||
GRI 103-3 | Ewaluacja podejścia do zarządzania w ramach tematów zidentyfikowanych jako istotne | ESG społeczne | |||||
GRI 405-1 | GRI 405. Różnorodność i równość szans 2016 | Pracownicy w podziale na kategorie według płci, wieku, przynależności do mniejszości oraz innych wskaźników różnorodności | ESG ład organizacyjny | SDG 5, 8 | |||
GRI 405-2 | GRI 405. Różnorodność i równość szans 2016 | Stosunek podstawowego wynagrodzenia mężczyzn do wynagrodzenia kobiet według zajmowanego stanowiska | SDG 5, 8 | ||||
GRI 406-1 | GRI 406. Przeciwdziałanie dyskryminacji 2016 | Całkowita liczba przypadków dyskryminacji | ESG społeczne | SDG 5, 8 | |||
GRI 414-1 | GRI 414. Ocena społeczna dostawców 2016 | Odsetek nowych dostawców, którzy zostali poddani ocenie wg kryteriów społecznych | ESG społeczne | SDG 5, 8 | |||
Zaangażowanie społeczne i polityka publiczna | |||||||
Wskaźnik własny | Nie dotyczy | Liczba pracowników-wolontariuszy zaangażowanych w projekty wolontariatu pracowniczego w raportowanym roku | ESG społeczne | SDG 11 | |||
Wskaźnik własny | Nie dotyczy | Liczba beneficjentów działań wolontariatu pracowniczego / rok | ESG społeczne | SDG 11 | |||
Wskaźnik własny | Nie dotyczy | Łączna kwota przeznaczona na działania zaangażowania społecznego / rok | ESG społeczne | SDG 11 |
[1] Odniesienie do Celów Zrównoważonego Rozwoju ONZ 2015-2030
[2] Odniesienie do UNEP Finance Principles for Responsible Banking
[3] Odniesienie do czynników ESG (E-environment S – social G – governance)
[4] Odniesienia do wytycznych Komisji Europejskiej dotyczących sprawozdawczości w zakresie zgłaszania informacji związanych z klimatem (z uwzględnieniem Wytycznych TCFD – Task Force on Climate-related Financial Disclosures)